안녕하세요
IT 스타트업 재무팀 근무 하고 있습니다
급격한 성장으로 인해 체계확립이 중요하다고 판단되는 시점입니다
그 동안의 지출결의는 내부 사정 다 알고
지출이 뻔하다 보니 절차 없이 진행했습니다
지출결의 ( 전자결제 - 프로그램사용 / 페이퍼 미사용 ) - 재무팀 검토 및 승인 - 자금팀 검토 및 지출
방향을 잡고 있습니다
보완 수정이 필요하겠지만 한번에 제대로 잡고 싶은 마음에 여러분의 조언을 얻고자 합니다
혹시 다른 방향이나? 디테일한 부분에서 필요한 부분 ? 또는 조언해줄 내용이 있을까요?
사소하고 보편적인 이야기도 소중하고 감사히 검토 하겠습니다
감사합니다
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