이 상무님이 뭘 원하는 걸까요? 이상합니다.

저희 상무님은요. 어떨때 보면 생각이 열려있는 사람인거 같다가도, 무지무지 꼰대 같을때가 있습니다. 예를 들면 자유롭게 이야기 하라더니, 이야기 하면 지적을하고, 나 때는 어쨋는데 부터시작해서, 하는 말마다 말 꼬리 물고 늘어지는거 보면요.. 일단 상무님과 대화를하면요... 저를 혼내려는건지, 훈계를 하려는건지, 지시를 하려는건지 무슨말을 하고싶은건지 모를 때가 있습니다. 이 사람과 대화할때 느껴지는 느낌은 그냥 자기가 아는게 많다 자랑을 하고싶다?? 정도 인데요 저희 상무님은 평소에 철학에 의미부여를 많이하는거같습니다. 매번 와서 철학이 어쩌고 하면서 이상한 얘기를합니다. 철학의 철자가 무슨 철자 인지아냐, Company의 어원이 뭔지 아냐? 이런걸 물어 보는데요. 음... 모른다고 답하면 Comapy의 어원은 뭐다뭐다 라면서 심취해서 설명을합니다. 근데 백과사전 찾아서 확인 해보면 다 틀린 내용을 이야기 하 더라구요. 문제는 이런 대화방식이 업무지시할때도 이어지는 것 같은데요. 어떤 부분이 보완이 필요하면 직접적으로 어떤 부분을 보완 해줘 라고 말해줬으면 좋겠는데, 무언가 마음에 안드시면 넌센스 처럼 이야기 하시고, 대답을 하면 할수록 어이없다는 반응을 하셔서 제 기분도 상하지만 난감합니다. 상무님 표정과 말투를 보면 분명 좋은 이야기를 하려는건 아닌거 같습니다. 어떻게 보면 화를 참는거 처럼 보이기도하는데요. 오늘 대화 내용을 말씀드리겠습니다. 상무 : OO 일이 어떻게 처리되고 있나요? 저 : OO일은 개발이 완료됬고 지금 테스트 대기중이라고 들었습니다 상무 : 여기 배포를 한다고 적혀있는데 이 부분에 대해서는 확인이 됬나요? 여기에 본인에 관련된거 있냐 없냐? (팀장님이 썻던 업무일지를 보여주면서) 저: 이 부분은 확인 하고 배포해야 하고, 제가 개발중인 작업이랑 합쳐야 합니다. 상무 : 이거 배포를 누가 하게되나요?(기분 나빠함) 저 : 제가 하게 될거같습니다. 상무 : 배포를 지금까지 네가 해왔으면 네가 배포 하는거 아닌가요. 하게 될거 같은게 아니라, 하는거라고 말하는게 맞는거 아닌가요? 저 : ?.. 상무 : (또 다시) OO 일은 어떻게 처리됬고? 테스트되고 있나요? 저 : OO일은 다른 사람이 담당하였고 제 눈으로 확인 하지 않았습니다. (아까 답변을 싫어하셨으니 이렇게 말씀드렷습니다.) 상무 : 그럼 모르는거네요? 저 : 네 상무 : 그걸 물어본거에요. 내 말이어렵나? (어이없어 하면서) 저 : ?? 여기 까지 대화가 끝이구요.. 저 대화가 답답한 이유는 아래와 같습니다. 1. 위 대화에서 말꼬리를 붙잡고 늘어어지는 이유가 있을까요?? ㄴ 저 말고도 다른직원이 배포할 수 있는 거라, 아마 제가 배포 하게 될거 같다고 말씀드린 건데... 2. 그럼 모르는거네요? 라고 신경질적으로 반응하는 이유? ㄴ 무관심해서 그냥 넋 놓고 아무것도 모르는게 아니라;;; 일이 어느정도 진행됬는지, 어떤 프로젝트 였는지는 정도는 전달 받아서 기억하고 있는거 인데요.. 3. 들었다, 전달 받았다, 이렇게 알고있다 라는말에 굉장히 거부감느끼는 이유? ㄴ 직접 눈으로 확인 하지 않은걸 들으시는걸 매우 싫어 하는거 같습니다. 4. 무언가를 따져서 불만을 표출하는 이유? ㄴ기분좋게 대화가 마무리되는 법이없어요. 오늘은 저렇게 실랑이가 끝 났지만. 항상 무언가를 따져서 불만을 표출하지 않으면 대화가 안 끝납니다. ㄴ 상무님이 평소에 무언가를 물어볼때 모른다고하면, 모르다니 정말 실망이에요 라며 진담반 농담을하는데, 저 상황에서 정말 다른사람이 진행한 일이라 저는 모른다고 했으면 가만히 계실분도 아니거든요 뭐 어쩌라는 건지 모르겠네요...