탈액셀을 하고 새로운 플랫폼을 개발하고 도입해서 운용을 하는 게 디지털 전환인 걸까요? 아니면 골드만처럼 워런 같은 거 만들어서 노동비용을 기술비용으로 대체하는 게 디지털 전환인 걸까요? 제가 보기엔 저희 회사가 그런 거창한 걸 해낼 수 있을 것 같지도 않고, 그럴만한 대단한 IT 인력도 없으며 전사적인 자원투입도 불가능합니다. 솔직히 말해 말뿐이지, 확고한 의지가 있는 것도 아니라고 생각합니다... 이처럼 주어진 자원이 한정된 상황에서 디지털 전환으로 아주 작은 한걸음을 내딛는다면 대체 어떤 것을 추진해봐야 할까요? 윗선에선 '디지털 전환이라는 걸 추진해보세요.' 라고 하는데 그 용어 자체도 상당히 모호하다고 생각하지만, 이걸 자산운용과 접목하려니 도무지 아이디어가 떠오르지 않습니다. 요새 여러 회사에서 디지털 전환을 향한 노력을 기울이고 있는 것으로 알고 있는데, 금투라운지분들은 어떤 생각을 가지고 있는지 궁금합니다. 아이디어 동냥이냐고 물으신다면 솔직히 맞고 저는 지금 한계에 봉착해있는 상황입니다.
금융/투자
자산운용업계에서 디지털 전환이란 대체 뭘까요?
22년 07월 10일 | 조회수 2,128
술
술상무123
댓글 10개
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한
한경연
억대연봉
22년 07월 14일
스마트오피스 + 메타버스 업무시스템 도입
백오피스 또는 운용지원 단순업무 RPA 도입
주문시스템 내제화 (삼성 미래 KB 신한..)
위험관리시스템 도입 (RMS)
문서중앙화 암호화
머신러닝을 활용한 각종 벤치마크 생성.. 다 위에서 하신 이야기네요 ㅋ
두가지의 문제가 있는데 1. 돈이고 2. 인력이네요
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머신러닝을 활용한 각종 벤치마크 생성.. 다 위에서 하신 이야기네요 ㅋ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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