스타트업에 입사해서 데이터/ai 쪽을 일하게됐습니다. 데이터 분석으로 지원했다가 ai까지 맡게되어 웹개발까지 하게되었습니다. 이회사에선 저만 맡던 일 1년을 좀 넘게하니 같이 할 직원하나 뽑아줬습니다. 잘 모르지만 성격도 잘맞고 열심히 하는 친구이고 재밌게 잘다니고 있었지만 힘에 부쳤고 마침 대표는 팀장급을 뽑아 주겟다 하더군요 그렇게 온 팀장.. 코드를 치고 싶다며 온 팀장... 아무것도 모르더군요.. 네 모를 수 있습니다. 언어도 환경도 다양하니까요 근데 1년이 다되가는 이때까지도 자사 서비스 파악도 안되고 알아갈 의지도 안보이네요 거기다 초반에 업무 파악도 하셔야하고 해서 잠시 제가 업무 분장 해드렸습니다. 물론 업무파악을 할 수 있는 일로요. 그런데.. 안합니다. 네 하나도 안해요 그러면서 회사에 비품이나 좋은 장비는 다 챙겨갑니다. 자기가 다 쓰겠다고 그래픽카드도 말도 없이 챙기고 모른척 입 꾹 다물고 있습니다. 다 보이는데... 팀장으로써 업무 분장도 안해 본인은 무슨일을 하는지 말도 안해 주간회의에 들어가서 우리팀 얘기가 뭐 있었는지 다른팀 직원들한테 알음알음 들어야하고... 폰으로 쓰다보니 좀 지저분하지만...이런경우 어찌해야하나요... 회사는 너무 좋은데.. 어제도 제가 팀장한테 부탁했던 일 왜 안되있냐고 대표는 저한테 뭐라고 하네요... 어찌해야할까요
회사생활🎁
이런 상사 어찌해야하나요??
22년 07월 04일 | 조회수 1,231
스
스으스흐
댓글 19개
공감순
최신순
블
블루라벨
22년 07월 06일
정확하게 대표에게 피드백을 주세요
진짜 모르거나 모르는척 하거나 인데
이걸 보고하지 않으면
보고하지 않아서 몰랐다는 말로
일축 될 수 있습니다.
대표가 이 일 팀장에게 줬는데
왜 안되어있냐 라고 할때마다
바로바로 보고하시면 대표도 느끼겠죠
정확하게 대표에게 피드백을 주세요
진짜 모르거나 모르는척 하거나 인데
이걸 보고하지 않으면
보고하지 않아서 몰랐다는 말로
일축 될 수 있습니다.
대표가 이 일 팀장에게 줬는데
왜 안되어있냐 라고 할때마다
바로바로 보고하시면 대표도 느끼겠죠
답글 쓰기
0
스
스으스흐
작성자
22년 07월 06일
보고 여러번하고 오히려 방해만 된다 이런얘기까지 해서 겨우겨우 팀 분리아닌 팀분리 되엇네요..
보고 여러번하고 오히려 방해만 된다 이런얘기까지 해서 겨우겨우 팀 분리아닌 팀분리 되엇네요..
0
블
블루라벨
22년 07월 06일
팀분리라니 좋은쪽으로 해결됐네요
팀분리라니 좋은쪽으로 해결됐네요
0
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글