성과로 인정 안하는 업무, 폐기해야 할까요?

E밀러공입니다. 요즘 회사이야기를 자주 하게 되네요. 고민이 많은 건지 그만큼 마음이 쓰이는건지.. 허허. 회사에서 상품기획 부서의 요청으로 rpa프로그램을 만들어줘서 평소에 노가다 치는거를 자동으로 문서화 해주는 효율을 만들었는데, 해당 부서장은 고마워 해서 이번 마감 분기 발표 때 제 칭찬을 해주셨습니다. 근데 이걸 성과로 인정하기 전에 전무님이 그 부서 부장에게 이건 성과가 맞느냐, 그래서 칭찬을 한거냐고 하자 그 부장은 그런 의도는 아니라고 해서 포상의 기회는 없어졌습니다. 갑자기 빡이치는 건 필요에 의해서 일은 내가 다했는데 이걸 성과로 인정도 안하고 본인 부서는 평가를 잘 받아 낼름 받아버린.. 이런 상황이 짜증나네요. 그냥 프로젝트를 폐기할까요..