상사가 부르면 뛴다? 걷는다?

일하고 있는데 멀리서 상사가 부를 때 어떻게 반응하세요? 저는 누가 부담주는 것도 아닌데 이상하게 살짝 뛰게 되네요. 그때마다 뛰지마라고 지적해주시는데, 의식 안하면 어느새 또 살짝 뛰고 있는 저를 발견...ㅋㅋ 다들 어떠신가요? 📌_______________ 권력거리(Power Distance) 라는 개념이 있습니다. 조직문화 연구가 헤이르트 호프스테더 라는 사람이 만든 용어인데요. 구성원이 권력의 차이와 그에 따른 불평등한 대우를 수용하는 정도를 뜻합니다. 우리나라에서 흔히 수평적/수직적 이라는 표현을 쓰지만, 해외에서는 주로 권력거리가 가깝다/멀다 로 얘기한다고 하네요. 아마 구성원이 하던 일을 제쳐두고 당장 달려간다면, 리더와의 권력거리가 먼 조직이라고 짐작해 볼 수 있겠죠? 천천히 걸어간다면 그 반대일테고요. 수평/수직 은 어감상 조직의 '구조' 문제처럼 느껴져서 개인이 해결할 수 없는 일로 인식되기 쉬운 표현인 것 같습니다. 반면 멀다/가깝다는 '관계' 관점의 표현인 것 같아요. 두 사람의 '거리'를 좁히는 일은 리더와 구성원 양쪽에서 함께 노력할 수 있는 게 아닐까... 라는 생각을 하게 만드네요. 물론 쉽지 않지만요 ^^; 아까 오전에도 상사분이 부르셨는데, 신경쓰면서 일부러 천천히 걸었어요. 권력거리를 좁히는 데 있어서는 리더의 역할이 물론 가장(!) 중요하다고 생각하지만, 거리를 좁히려는 리더의 사인을 적극적으로 받아내려는 구성원들의 의식적인 노력도 필요하다는 생각이 듭니다. 비가 많이 오네요. 퇴근 인사는 좀 이르지만, 오후 잘 마무리 하시고 안전한 퇴근길 되시길! + 저는 조직 안에 권력거리를 좁히기 위해서는 모두의 노력이 필요하다는 이야기를 하고 싶었는데, 댓글 반응은 제 의도와 조금 다르게 흐르는 것 같기도 하네요 😅