팀장 자리 올라와보니까 느낌. 성과를 내는데 1도 기여하지 않는 일을 하느라 하루를 바쁘게 보내는 사람이 너무 많음요. 당연히 그만큼 회사 돈도 엄한데 나가는 거고요. 이게 개개인의 태도나 역량 문제가 아니라 그냥 회사 일이라는 게 원래 그런 것 같기도 하고요. 이럴 때일수록 탁월한 리더가 있어야 하는데 규모가 커질수록 리더의 커버가 닿지 못하는 부분이 많아지고요. 저런 것들만 잘 정리해서 힘을 한데 모을 수 있다면 정말 크게 성장하고 훨씬 잘 될 것 같은데.. 이런 생각이 들면서도 그걸 정리하는게 가능한 일인가? 싶은 생각도 들고요. 초보 팀장이라서 드는 생각인지. 그냥 회사 일이라는게 다 그러니 상당부분 감안해야 하는 건지 궁금하네요.
회사생활🎁
너무 많은 사람들이 너무 많은 시간을 쓸데없는 일에 씀.
22년 06월 07일 | 조회수 7,496
이
이걸제가합니꽈
댓글 19개
공감순
최신순
핏
핏빛인생
22년 06월 07일
팀장자리가 내업무 하랴, 직원들 업무 챙기랴, 윗선들 떠받치랴... 여간 쉬운자리가 아니죠.
그런데 작성자님께서 생각하시는 형태는 여느 대부분의 기업들이 가지고있는 현실인것 같네요. 실질적으로 회사의 임원급에서 시스템을 잘 확립해서 운영한다면 일개 사원이라도 성과중심 업무에 관여할 가능성이 크고 아니다 하더라도 윗사람들이 성과를 낼 수있게 서포트 잘하도록 내부 업무분장을 잘 확립해두었겠죠. 잘나가는 회사들은 그럴테지만 잘 나가도 일부 몇명 에이스들이 멱살잡고 회사를 끌어가는 경우도 많을겁니다. 너무 많은것에 힘 쓰지 마시고 일단 팀 커버에 최선을 다하시고 결과적 성과에 필요한 업무들과 아닌 업무들 분배해서 팀 외적으로 많이 노출시켜보는건 어떨까요? 적어도 성과에 필요한 업무분배를 잘 하고나면 초보팀장이라도 팀을 이끌려는 리더쉽이 보인다고 보여질것 같네요..
응원합니다.
팀장자리가 내업무 하랴, 직원들 업무 챙기랴, 윗선들 떠받치랴... 여간 쉬운자리가 아니죠.
그런데 작성자님께서 생각하시는 형태는 여느 대부분의 기업들이 가지고있는 현실인것 같네요. 실질적으로 회사의 임원급에서 시스템을 잘 확립해서 운영한다면 일개 사원이라도 성과중심 업무에 관여할 가능성이 크고 아니다 하더라도 윗사람들이 성과를 낼 수있게 서포트 잘하도록 내부 업무분장을 잘 확립해두었겠죠. 잘나가는 회사들은 그럴테지만 잘 나가도 일부 몇명 에이스들이 멱살잡고 회사를 끌어가는 경우도 많을겁니다. 너무 많은것에 힘 쓰지 마시고 일단 팀 커버에 최선을 다하시고 결과적 성과에 필요한 업무들과 아닌 업무들 분배해서 팀 외적으로 많이 노출시켜보는건 어떨까요? 적어도 성과에 필요한 업무분배를 잘 하고나면 초보팀장이라도 팀을 이끌려는 리더쉽이 보인다고 보여질것 같네요..
응원합니다.
답글 쓰기
19
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글
