작은 회사 재무 총괄을 맡고 있습니다. 보통 CBO, CCO, CEO와 함께 종종 경영회의를 하는데요. 보통은 비즈니스에 대해 크게 의견을 내지는 않고 관련한 재무적 의견이나 리스크 등 방어적 의견만 냅니다. 비즈니스 뭐 하면 CBO 영역 침범하는 것 같아서요. 그러나 한켠 C레벨은 크던 작던 회사를 이끄는 경영진이라 경영적 의견을 좀 욕을 먹더라도 열심히 내는게 내 본문이지 않을까 그런 생각도 합니다. 여기 계신 선배 CFO 분들은 어떻게 생각하시는지, 어떻게 행동하시는지 궁금합니다.
재무/회계
경영회의때 CFO는 발언을 어느정도 강도로 하시나요
20년 06월 12일 | 조회수 562
핸
핸드크림
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화
화려한성공
억대연봉
20년 06월 12일
기존 사업도 그렇겠지만 신규 사업에 대한 투자도 이루어 지기에 사업에 대한 의견을 많이 듣고 의견을 나누셔야 될것 같습니다. 시장상황이나 변화요인들, 경쟁자에 대한 파악, 신기술의 출현에 따른 당사 기술과 서비스에 대한 본인의 생각을 말씀하신다면 도움이 될 것 같습니다.
기존 사업도 그렇겠지만 신규 사업에 대한 투자도 이루어 지기에 사업에 대한 의견을 많이 듣고 의견을 나누셔야 될것 같습니다. 시장상황이나 변화요인들, 경쟁자에 대한 파악, 신기술의 출현에 따른 당사 기술과 서비스에 대한 본인의 생각을 말씀하신다면 도움이 될 것 같습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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