실외마스크를 벗는다는 점
감회가 새롭습니다.
대면을 통한 영업을 하는
저에겐 코시국 동안
많은 게 바뀌었습니다.
비대면으로 영업을 해야했고
회의나 교육도 줌등으로 대신했습니다.
회식이나 워크샵은 미루고 미루다보니
2년이 지났군요.
이제 인원 제한이나 시간 제한이 없으니
회식도 하고 워크샵도 가면
된다? 결코 그렇지 않습니다.
2년간 회사 분위기가 바뀌어
뭘해도 팀 사기가 다운된 것 같군요.
지극히 개인 주의적인 분위기를
어떻게 바꿀 수 있을까요?
댓글 부탁드려요.
사기가 떨어지고 개인주의적인 팀분위기
2022.05.03 | 조회수 1,099
신사된호랭이
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김시백
B2B마스터즈
BEST많은 리더들이 고민하는 주제인 것 같습니다 ㅎㅎ 영업은 뭔가 활기차고 치열하고 소통이 많아야 하는데, 하나로 뭉치는 느낌이 줄어서 고민을 많이 하시더라구요.
저는 그래서 반기마다 '비전 워크샵'을 해봅니다.
이미 정해진 회사의 규칙/규율, 목표에 순응해서 하루하루 똑같은 일상을 반복하는 게 아닌, 탁월한 목표 달성을 위해 개인 차원 / 팀 차원에서 비전을 세워보고 활동 규칙을 정할 수 있도록 독려해봤습니다.
회사의 전사적 목표를 달성한다는 궁극적 지향점은 동일하지만, 이를 달성하기 위한 팀 차원, 개인 차원의 비전, 추진과제를 각각 수립할 수 있다보니 개인주의 성향의 부서원들도 동기부여가 되고 적극 참여하더라구요 ㅎㅎ
(참고로 술은 제가 싫어해서,, 워크샵으로 접근했습니다)
하나의 팁이었습니다.(수정됨)
2022.05.04
3
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2020.07.01
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2020.07.01
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