BEST많은 리더들이 고민하는 주제인 것 같습니다 ㅎㅎ 영업은 뭔가 활기차고 치열하고 소통이 많아야 하는데, 하나로 뭉치는 느낌이 줄어서 고민을 많이 하시더라구요.
저는 그래서 반기마다 '비전 워크샵'을 해봅니다.
이미 정해진 회사의 규칙/규율, 목표에 순응해서 하루하루 똑같은 일상을 반복하는 게 아닌, 탁월한 목표 달성을 위해 개인 차원 / 팀 차원에서 비전을 세워보고 활동 규칙을 정할 수 있도록 독려해봤습니다.
회사의 전사적 목표를 달성한다는 궁극적 지향점은 동일하지만, 이를 달성하기 위한 팀 차원, 개인 차원의 비전, 추진과제를 각각 수립할 수 있다보니 개인주의 성향의 부서원들도 동기부여가 되고 적극 참여하더라구요 ㅎㅎ
(참고로 술은 제가 싫어해서,, 워크샵으로 접근했습니다)
하나의 팁이었습니다.(수정됨)
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