업계에서는 저희를 아는 분들이 좀 있는 작은 스타트업입니다. 계속 이 곳에 몸담아 회사를 함께 키워나갔음 하는마음 간절했는데(거의초창기부터 함께 해왔습니다) 회사의 년차는 많아지지만 저희 회사자체의 가시적 성과는 업계자체에서 볼때 아직 걸음마수준같네요. 대표도 열심히는 하지만 그 열심히가 전사적목표라기보단 스스로가 중요하다 판단되는것에만 몰두하는 느낌입니다. 그러다보니 본인이 몰두하는 부분만 중요하고 다른부분은 중요하지않다고 판단하는게 느껴집니다. 또한 모든 일을 다 관여해야만 직성이풀리는지 그러다보니 일의 딜레이도 생깁니다. 저는 저희 회사가 잘되기를 너무 원하는사람이기도 한 동시에 기업문화도 잘 자리잡았음 하는맘도 있는데 대표의성향이 기업문화에 녹아들까 넘 걱정도 됩니다. 점점 이런 반복적 행태로 인해 너무 지쳐서그런지 저 역시도 이직하는게 맞나? 이런생각이 자주들고 제가 쏟아부었던 모든 시간이 너무 하찮게 느껴집니다. 회사를 위해 노력한 성과들까지도요.
이직을하는것이 맞나 고민이됩니다.
22년 04월 28일 | 조회수 846
내
내가하고싶은것
댓글 4개
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뭐
뭐라더라
22년 04월 29일
상관없는 질문인데데, 식품 대기업에서 스타트업으로 이직하는 것에 대해 스타트업 종사자로서 어떻게 생각하세요?
상관없는 질문인데데, 식품 대기업에서 스타트업으로 이직하는 것에 대해 스타트업 종사자로서 어떻게 생각하세요?
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고
고액연봉자
22년 05월 01일
성공 가능성 1%에 도전?
성공 가능성 1%에 도전?
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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