안녕하세요.
지난 번 처음으로 인사드린 유주임 입니다.
지난번 설명드린 BOM에 대해서는 잘 이해가 되셨는지요?
오늘은 BOM의 짝꿍인 Routing에 대해서 말씀드리겠습니다.
우선, 연초에 세우셨던 목표들은 잘 이루어 나가고 있으신가요?
목표들을 잘 이루기 위해서는 해당 목표를 이루기위한 습관을 만들고 작고 좋은 습관들을 이어 나가야 합니다.
이런 습관을 만들기 위해서는 자신만의 루틴이 필수적이겠죠.
사실, 제조업에서도 자신 회사의 제품을 만들기 위한 각각의 루틴들이 정해져 있습니다.
이러한 루틴을 제조업에서는 Routing이라고 부른다고 생각하시면 됩니다.
예를 들어 운동 루틴을 짤 때,
어떤 운동을 어느 장소에서 얼만큼 몇 칼로리를 소비할지를 계산하여,
항상 일정한 칼로리가 소비될 수 있도록 할 수 있듯이.
공장에서도 Routing을 구성하는 4가지 정보와 BOM을 통해 일정한 수량의 제품을 생산될 수 있을지 계산이 가능해집니다.
4가지 정보는 각각 1. Work Center 2. 기본 생산 단위 3. 기계 사용 비율 4. 인력(노동) 사용 비율 입니다.
자세한 설명을 하나씩 해보겠습니다.
1. Work Center
Work Center란 단순히 이야기하자면 작업이 이루어지는 공간을 의미합니다.
각 공장별로 다르겠지만, 구획화가 되어있는 공장의 경우 Work Center가 여러 개로 나뉠 수 있으며,
어떤 공장은 구획화 없이 한 공간 내에서 제조, 포장이 모두 이루어져 Work Center가 하나일 수 있습니다.
또한, Work Center에는 공간의 면적, 공간 내의 기계명과 수량, 인력 인원 등의 정보를 추가로 넣는 경우도 있습니다.
추가된 정보를 통해 차후 제조원가를 추정하는데 도움을 받게 됩니다.
2. 기본 생산 단위
기본 생산 단위란 1 Batch 혹은 Lot의 일반적인 생산 가능 수량을 의미합니다.
대부분 차후에 설명드릴 기계 사용 비율과 노동 사용 비율의 수를 깔끔하게 계산하기 위하여,
기본 생산 단위는 10의 배수로 설정하곤 합니다.(10, 100, 1000, 10000)
이는 BOM에서 설정된 기본 생산 단위와 동일한 값이어야 하며,
각 회사별로 사용하는 소수점 단위 수에 따라 생산 단위를 조절하시면 되겠습니다.
3. 기계 사용 시간 비율
기계 사용 비율은 기본 생산 단위를 생산하기 위한 각 공정별 기계 가동 시간이라고 생각하시면 됩니다.
예를 들면 1000개의 만두를 만들기 위해 반죽 공정의 반죽 설비를 10시간 사용한다면,
해당 반죽 공정의 기계 사용 시간 비율은 10/1000=0.01(시간/단위)이 됩니다.
4. 인력 사용 시간 비율
인력 사용 비율은 기본 단위를 생산하기 위한 각 공정별 인력 가동 시간을 생각하시면 됩니다.
위에서 예시를 이어서 사용하면,
1000개의 만두를 만들기 위해 반죽 공정에서는 1명이 2시간의 일을 한다고 하면 2/1000=0.002(시간/단위)가 됩니다.
(경우에 따라서는 인원을 1명이라고 고정시킨 뒤 시간을 구하는 경우도 있습니다.)
자, 그럼 만두를 예시로 반죽기, 실링기, 총 인력 13명으로 Routing을 구성해보자면 아래와 같습니다.
(그림파일을 참고 부탁 드립니다.)
다음에도 좋은 정보로 찾아뵙겠습니다.
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