CEO/법인대표

거리두기 종료 후 재택 정책 고민...

22년 04월 26일 | 조회수 236
수박주스

재택 정책 고민입니다. 거리두기가 해제되면서 재택을 해제하고 싶은 마음이 있습니다. 처음에는 재택하면서 직원들의 만족도가 높아지고 일이 오히려 더 잘 되는 느낌도 받았으나 갈수록 프리라이더가 많아진다는 제보와 느낌이 늘어납니다. 저만 그렇게 생각하는 것은 아니고, 리더급 직원들은 같은 목소리를 냅니다. 하지만 일방적으로 재택 종료를 통보할 경우 직원들의 반발이 클 것 같습니다. 사실 프리라이더가 많아졌다거나 업무 집중도가 떨어지고 있다는 것은 그게 재택때문이라고는 입증할 수가 없는 부분이라서요. 같은 고민하고 계신 대표님들 계신가요. 어떤 조언을 해주실 수 있을까요.

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    22년 08월 14일
    35명 규모고 상황나아지자 바로 해제했습니다. 대표인 저부터도 재택하니까 느슨해서 생산성이떨어지더라구요.
    35명 규모고 상황나아지자 바로 해제했습니다. 대표인 저부터도 재택하니까 느슨해서 생산성이떨어지더라구요.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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