최근에 우리회사는 공고 방식에서 상시채용으로 오픈 포지션 하고 수시 검토하는 방식으로 바꿨습니다. 그 과정중에 제가 hr업무를 떠넘겨 받게되었고, 저는 이 채용업무도 처음이지만 상시채용을 처음 담당하는 사람이 된거죠. 그래서 그냥 이메일 접수 받는 형태를 넘어서 상시채용 체제에서 접수시스템 갖추고 잠재적 지원자 대상으로 홍보페이지도 구축하고 싶은 욕심이 생기네요. 근데 그런 과정을 위해선 근거 있게 설득하는 문서를 써야할듯 한데, 일단 2가지 안이 떠오릅니다. 1. 내 머릿속에서 나온 그대로(문제, 대안 등) 일단 팀장한테 문서로 적어서 이슈 제기 2. 최근 채용자 대상 그룹 심층인터뷰를 통해 채용 과정개편 이슈를 도출하겠다고 보고 후 인터뷰 시행 뭐가 나을까요. 오늘 그것 땜시 고민이었습니다. 참고로 우리는 r&d 전문 기관인데, 보수적인 분들과 잘 조율해보는 것도 쉽진 않네요. 한번 경험 있으신분들 답변 부탁드립니다.
채용과정 개편을 설득하려 합니다.
22년 04월 21일 | 조회수 818
숲
숲인지늪인지
댓글 3개
공감순
최신순
팀
팀장님
22년 04월 26일
1번으로 가설을 세우시고 2번으로 검증한 결과를 반영하여 MODIFY한 후 보고하시지요.
1번으로 가설을 세우시고 2번으로 검증한 결과를 반영하여 MODIFY한 후 보고하시지요.
답글 쓰기
2
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글