제목 그대로의 질문입니다.
보통 경영지원이라고 하면 백업부서이기 때문에
회사의 전략과는 상관 없는 것으로 여겨지곤 하는데요
그러다보면 경영지원의 방향성이 회사 전략과 틀어지는 경우도 많은 것 같습니다.
예를 들어 빠른 실행이 중요한 상황에서 과도한 페이퍼웍을 안겨준다거나..하는.
이런 현상에 대해 어떻게 생각하세요? 타계하려면 어떻게 해야할까요?
경영지원에도 전략이 필요할까요?
경영지원과 같은 백오피스도 전략이 필요할까요?
2022.04.21 | 조회수 981
4스날
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2020.07.01
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