제목 그대로의 질문입니다. 보통 경영지원이라고 하면 백업부서이기 때문에 회사의 전략과는 상관 없는 것으로 여겨지곤 하는데요 그러다보면 경영지원의 방향성이 회사 전략과 틀어지는 경우도 많은 것 같습니다. 예를 들어 빠른 실행이 중요한 상황에서 과도한 페이퍼웍을 안겨준다거나..하는. 이런 현상에 대해 어떻게 생각하세요? 타계하려면 어떻게 해야할까요? 경영지원에도 전략이 필요할까요?
전략/기획
경영지원과 같은 백오피스도 전략이 필요할까요?
22년 04월 21일 | 조회수 1,026
4
4스날
댓글 3개
공감순
최신순
어
어쩌다보니
22년 05월 19일
저는 필요하다고 보는 편입니다. 왜냐하면 해당 경영지원에도 와이를 공유하면 좀 더 속도를 낼 수 있더라구요
저는 필요하다고 보는 편입니다. 왜냐하면 해당 경영지원에도 와이를 공유하면 좀 더 속도를 낼 수 있더라구요
답글 쓰기
0
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글
