제목 그대로 갑작스런 팀장님의 부재로 팀장은 아니나..팀장역할을 맡게되었습니다. 리더는 처음이고 지금 팀에서 진행 중인 사업은 완전 쌩 신규여서 사업 계획도 하고 성장도 시켜나갸야합니다.. 저는 사업기획 경험도 없고 그러다보니 사업을 크게 보는 통찰력이 부족한거같아 어떻게 자기개발해야할지 혼란스러워요 책이라도 읽을까 싶은데 추천 부탁드려요ㅜㅜ(리더역량 또는 사업기획,계획 분야 등등) 그리고 위로와 조언도 해주세요..ㅠㅠ 자신감이 필요합니다..
갑자기 팀장급이 되었어요.. 어떻게 시야릍 넓힐수있을까요? 도와주세요!
22년 04월 12일 | 조회수 11,027
북
북극여우
댓글 33개
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띠
띠므아
22년 04월 12일
세 가지만 지켜도 좋은 팀장이 되실 거에요.
1. 사람을 지나치게 관리하지 않는다.
(게으르고 똑똑한 리더)
2. 애매모호한 상황 또는 팀원이 어려워 하는 상황이 매우 쉽게 풀리도록 조언한다. ( 괜찮아, 이러 이렇게 해. 책임은 내가 질게 )
3. 회사 의견이 어찌되든 항상 팀원의 편이 된다.
팀의 자산은 팀원이기 때문입니다.
(수정됨)
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66
보
보스톤
22년 04월 13일
이건 조언이 아니라 혀사생활에 비본이지
그리고 제대로 관리 안하면 스스로 일찾아서 하는 직윈은 백의 하나
제대로된 회사 생활도 못한거 같은데 쓸데없는 소리 마시기를
그리고 직장경험이 얼마나 되는지 모르지만 그동안 사업기획 한번도 안했다는게 이상하고 팀장대행이면 제대로 열심히해서 팀장자리를 꿰찰 걱정을 하시기를
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7
애
애니켐텍
22년 04월 13일
괜찮아 책임은 내가 질게.? 교과서예요?.요즘 애들 약아서 그럼 책임 다 떠 넘기죠..그리고 닥달 안하면 일안합니다.
괜찮아 책임은 내가 질게.? 교과서예요?.요즘 애들 약아서 그럼 책임 다 떠 넘기죠..그리고 닥달 안하면 일안합니다.
(수정됨)
16
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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