역 멘토링(리버스 멘토링)이란 후배가 상사 및 경영진에게 자신의(신 세대) 지식과 경험을 가르쳐 주는 시스템을 말합니다. 급변하는 세상에, 회사의 주력이 된 밀레니얼 등 다음 세대에 대한 이해와 공감은 경영자에게 중요한 덕목이 된 것이겠죠. 초기에는 디지털 기술을 전파(기기 조작방법을 알려주는?) 채널로 활용 되다가, 최근에는 다음 세대에 대한 이해 및 수평적 조직문화 조성 등 다양한 목적으로 활용된다고 합니다. 의미있는 시도이겠지만, 아직 조직 차원에서 활성화 되고 있지는 않는 것 같습니다. 혹시 이런 제도를 운영하고 계신다면 운영 노하우를 공유해 주시면 좋겠습니다.
인사/HR
역 멘토링
20년 06월 07일 | 조회수 183
행
행복프로듀서
억대연봉
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행
행복프로듀서
작성자
억대연봉
20년 06월 09일
그러고보니 시작이 잭 웰치가 새로운 디지털 기기를 이해하기 위한 방편이었다는 말을 들은 기억이 있습니다. 한편으로 주니어 입장에서도 경영진과 관계를 형성하고 그들의 고민을 이해하는 좋은 기회 아닐까 싶습니다. 역 멘토링이라고 해서 꼭 신입사원이 멘토가 되는 개념은 아니니까요.
그러고보니 시작이 잭 웰치가 새로운 디지털 기기를 이해하기 위한 방편이었다는 말을 들은 기억이 있습니다. 한편으로 주니어 입장에서도 경영진과 관계를 형성하고 그들의 고민을 이해하는 좋은 기회 아닐까 싶습니다. 역 멘토링이라고 해서 꼭 신입사원이 멘토가 되는 개념은 아니니까요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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