피드백을 줘도 개선과 발전이 없는 동료..

쇼핑몰 4년차 현재 웹디자인팀에서 부족하지만 팀장을 맡고 있습니다. 업무지시->작업->확인 및 피드백, 수정지시->수정, 업로드 업무 진행이 각 팀장에게 컨펌을 받게 되어있어서 작업마다 제가 확인도 진행하고 있고, 개개인마다 업무에 있어서 장단점이 있고 감각의 차이가 있다는걸 인지하고 개선 가능한 부분들은 바로바로 피드백을 주고 있습니다. 이 과정에서 아무래도 팀장인 제가 대표님이 원하는 결과물에 제일 이해도가 높기 때문에 두 세 번 수정이 없도록, 또 개인의 발전을 위해 혼낼건 혼내고 수정사항 찝어주는 방식으로 작업물 피드백을 하고 있습니다. 그런데 아무리 피드백을 해줘도 처음 작업하는 것처럼 초기화 되는 제 부사수는... 어떻게 해야할까요.. 혼을 내고 피드백 해주면서 (비슷한 전제의 작업과 실수가 잦아서 스스로 판단해 나가라고)이유도 설명을 해주는데 듣기 싫으면 네네^^ 알겠습니다^^ 수정 할게요~~^^하고 듣다가 자리로 가버린다던지 제가 너무 사소한 것에 지적이 많다는 둥 직접 불만을 이야기 하기도 하고, 솔직히 대놓고 무시하는 태도들이 많아 기분이 나쁩니다. 동시에 이런식이니 발전은 더더욱 없고 작업 속도만 빠르고 결과물의 완성도가 낮아서 명확하게 피드백을 해주어도 두 번 세 번 수정한 것을 확인하고 수정이 안되어서 일일히 어디를 어떻게 해라 하고 매번 말을 해야 수정이 되니 차라리 이럴바에는 제가 수정해서 그다음으로 넘겨 버리는게 빠르기도 합니다. 하지만 낮은 퀄리티로 빠르게 작업을 해서(+결원) 확인하고 수정 해야하는 것만 많아지는 상황입니다. 몇 번은 그냥 제가 말없이 처음부터 작업해서 덮었고요.. 저랑 1년반을 일하면서 입사하고 제일 처음 가르쳐서 지금까지 주2~4회 하는 업무조차 오늘까지 실수가 나오는데 제가 어떻게 해야할지 속이 타네요... 현재 저는 이직 생각이 있고 위에 이야기 해봐야 의미가 없고 없는걸 알아서 별다른 보고는 드리지 않고 있습니다.(정말 아무런 의미가 없거든요ㅋㅋ...) 참고로 부사수가 저보다 5살 많습니다. 이부분은 저 이전의 팀장님도 나이 때문에 무시당할까 걱정을 하셨던 부분이기도 합니다. 사적으로 친해도 공적으로는 선을 지켰으면 좋겠는데 현재 부사수를 좋게 보기 어려워서인지 진짜 꿀밤 쥐어박고 싶습니다..