약 3,000만원 정도의 장비를 판매하는 회사입니다. 연간 3억정도 온라인광고비를 사용하는중입니다. 콜센터 인입으로 온/오프라인 6:4 정도로 인입은 들어오고 있으나, 계약으로 이뤄지는 내용파악까지는 애매한 상황입니다. (대응을 영업사원진행) 올해 광고비 측정시 작년과 동일한 수준으로 진행하려는데 대표님 및 임원진 분들은 광고비를 인입건수로 나눠서 계산하시면서 그럴바에는 그냥 장비대금을 광고비만큼 깎아 주는게 좋다는 말씀을 하시네요. 어떻게 설득할수 있는 보고자료를 만들수 있을지 고민입니다. 계속 스트레스 받네요.
마케팅
제조업마인드로 마케팅이 가능할까요?
22년 03월 21일 | 조회수 549
c
chshaha
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재
재규어
22년 03월 25일
장비관련 구매결정의 가격탄력성이 엄청나게 놉다면 일견 일리는 있는 말이지만 '광고비만큼'이라는 말은 정도의 문제가 있다고 생각합니다. 광고비 감액의 범위를 어느정도만 정해놓고 조금씩 감가하면서 할인폭의 적정치를 찾는것이 바람직할 것 같네요
장비관련 구매결정의 가격탄력성이 엄청나게 놉다면 일견 일리는 있는 말이지만 '광고비만큼'이라는 말은 정도의 문제가 있다고 생각합니다. 광고비 감액의 범위를 어느정도만 정해놓고 조금씩 감가하면서 할인폭의 적정치를 찾는것이 바람직할 것 같네요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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