🥷🏿사방책 3️⃣ 선도👊

5년 만에 지인에게 연락이 왔습니다. 문: "어떻게 지내세요?" 답: "저야 뭐 늘 좋습니다~" 이직 한 회사가 어렵다면서 간접적으로 소개를 부탁 하더군요. 지방의 업체 몇 곳을 소개 했지만 거리가 멀다며 안된다고 합니다. 되는 이유 보다도 안되는 이유를 먼저 찾고 있었습니다. 이 분은 항상 불평을 하는 분 이었습니다. 이직 하고 싶을 때 만 연락 합니다. 지금도 그렇더군요. 5년 전 마지막 통화가 “이런 불평을 하려면 연락하지 마세요. 왜 해보지도 않고 안된다며 아무것도 안하고 잘살기를 바랍니까?” 였습니다. 그러면서 자연스럽게 저에 대한 물음으로 이어졌습니다. "승민씨는 어떻게 일이 계속 있나요?" 2015년 경험 입니다. "아이들은 못 들어 갑니다" 한 지자체의 멘토로 위촉되는 자리, 도지사 및 총장이 하는 시상식 이라며, 저와 아이들을 가로 막았습니다. "제가 위촉 당사자 이고 아이들은 저와 하나 입니다" 했지요. 한동안의 실랑이로 웅성거렸고 대학 상부 관계자들이 괜찮다고 하여 상단에 오를 수 있었습니다. 속행 된 위촉식에서의 제 소감은 "이 아이들이 우리의 멘토 입니다" "이 아이들의 미래를 위해서 우리가 여기에 서 있는 것 입니다" "방금 이 자리에 오르기 위해서 많은 고정관념을 넘어서야 했습니다" "아이들로 인한 어떠한 문제도 발생하지 않았죠. 여기 있는 모든 사람들도 아이들 이었습니다" "저는 학생들에게 고정관념을 초월하는 미래로 안내 할 것 입니다" 했고, 시상식 장이 무너질 듯 한 환호가 채워졌습니다. 남들이 하는 것 만 하고 있지는 않나요? 남들이 다 하는 것으로 남들 만큼 만 하고 있나요? 위촉식 1년 후, 저는 학생 20명을 데리고 우리가 직접 만든 카본 솔라카로 호주 종단을 했습니다. 위촉식 3년 후, 참여했던 학생들 대부분은 해당 대학 최초이자 최대로 대기업에 채용되었습니다. 저는 두 아이가 태어나서 부터 방금 잠드는 시간 까지도 함께하며 잠든 후에 업무를 마무리하고 글을 올리고 있습니다. 사랑하는 사람과 결혼을 하고 아이들과 함께하게 되었으니 저는 함께 할 생각을 한 겁니다. 문제가 생기면 가능한 방법을 먼저 판단을 하여 실행 합니다. 여러분은 어떤가요? 누군가의 의견 또는 내게 온 상황을 접하고 불평을 하고 있지는 않나요? 불평을 하여 해결이 됩니까? 제 활동은 언제나 아이들과 함께 였습니다. 삼성, 현대에 가서 PT를 할 때도 가슴의 애기띠에는 둘째가 안겨있고 왼손은 첫째의 오른손을 꼭 잡고 오른손으로 레이저 포인트를 조작 했습니다. 가능하더군요. 시도 해 보셨나요? 애기 때문에~ 부모 때문에~ 하면서 해보지도 않는 상황으로 스스로를 불가능하게 하고 있지는 않나요? 가전 자동차 항공기 선박 선행 개발에 투입되어 실무진들이 어려워 하는 것을 해결합니다. 2년 짜리 국책과제를 마감 6개월 남았을 때 찾아와도 시계열 서버를 제작해줬습니다. 먼저하니 많이 오래 또 새로운 것을 하게 되더군요. 앞서 가야 겨우 제자리를 지키는 겁니다. "선도" 이것이 가능한 것이 바로 "긍정" 입니다. 사업도 마찬가지 입니다. 이게 안되고 저게 안된다고 합니다. 그럼 저는 "그건 어떤가요?" 하지요. "아! 그건 생각 안 해봤네요" 그렇죠. “안 해 봤던 것” 일 뿐입니다. 안되는 것이 아닌 겁니다. 당신의 생각이 안되게 한 겁니다. 사업적으로 끊임없는 성장을 하려면 "선도" 해야 하는 이유 입니다. 남이 하는 것을 보고 우리도 해보자는 후발 주자는 영원히 2등, 3등 일 뿐입니다. 물론, 꼭 1등 일 필요는 없습니다. 하지만 알고보면 남이 잘된다고 따라하며 적자에 허덕이는 기업들이 많습니다. 매출이 없다며 “다른 업체들은 뭘 하나?” 살피는 동안 은행의 독촉장은 쌓이게 됩니다. 그리고 그저 노인의 오래된 생각으로 인하여 기업을 사라지게 하기도 합니다. 남들보다 먼저 해보세요. 또, 긍정적으로 사고를 하십시오. 먼저 하면 영원 할 수 있습니다. //