하아 정말 업무간섭 때문에 미쳐버리겠습니다.

저희 팀장은 무슨일을 시킬때 1부터 10까지 있으면 그걸 구구절절 나열해서 1.001부터 10까지 다 설명을해야 직성이 풀리는거 같더군요. 문제는 그렇게 오래 설명한 것들이 진짜 오랜 설명이 필요한것들이아닌. 한마디로 간단하게 끝낼 수있는 지시들입니다. 뭐 여기 텍스트를 변경해라, 여기서 앱 스크롤이 느려지는데 좀 빨라지개 개선해봐라 이런것들요 경력직을 뽑아놓고 이렇게 했던말을 수십번 반복하면서 사람을 피곤하게 만들까요 이런 사소한것들까지 마이크로 매니징을 하는데 10년동안 진행한 소스나 결과물을 보면 조별과제 PPT 느낌일까요? 어떤 이슈가 있으면 내가 자발적으로 개선하고 알아서 진행 하는게 아니라 팀장이 자꾸 무언가를 지시하고, 틀린걸 바로 잡아줘서 업무가 진행이 잘 되었다? 라는 그런 그림을 원하는거 같더군요. 자꾸 제가 하는말끝 마다 아니를 입에 달고사는거 보면 뭔가 자기가 잘났다고 어필하고 싶은 느낌이들구요 팀장 잔소리만 들으면 그날 열심히 해야겠다는 업무 의욕이 사라지고 업무에 방해되며 피곤해서 미칠 지경입니다. 실무자가 제시한 방법대로 진행하면 빨리 끝나는걸, 본인 생각엔 이게 더 중요하다면서 굳이 똑같은 일을 2번하게 만듭니다. 그냥 잘 해놓으면 넘어가면되지, 뭔가 거기에다가 자기생각을 더 첨가해서 자기가 잘 지도 해서 된 것마냥? 보고하는걸 좋아하는거 같더라구요 그리고 회사가 10년동안 못했던 업무들을 처리 해놓으면 이거 원래 작년에 했어야됬었는데 무슨 무슨 문제가 있어서 못했었다. 자기가 작년에 누구한테 지시했었는데 왜 그 사람이 안 해놓았는지 모르겠다. 라고 변명 하는데 이게바로 업무를 시켜놓고, 제대로 동작하는지 확인도 안 해봤다는말 아닌가요?ㅋㅋㅋ 그냥 그사람도 못하고 자기도 능력이 없어서 못한거지 뭔... ㅋㅋ 하아... 주구장창 핑계만 엄청 대고있네요 ㅋㅋㅋ 자기보다 일 잘하는 사람한테 일 줄때마다 잘할 수 있겠어? 라고 묻는건 무슨 의도인가요 ?? 기존에 수기로 작성하는 업무들에서 문서에 오타가 자꾸 발생하고, 통계가 실제와 다르길래 비효율적인 부분을 크롤링을 개발해서 자동화시켜 두면 왜 시키지도 않았는데 했냐, 왜 내 허락없이 내 판단없이 진행 했냐... 헛소리나 하고있고 하아... 돌아버리겠네요 파라미터가 30개되는 막장 소스코드 가지고 자부심을 느끼는 건지 메소드명이나 변수명 업무일지를 쓰는방법 까지 간섭하고 정말... 돌아버리겠네요 이렇게까지 업무간섭을 하는거, 그게 이직사유 였다고 수차례 이야기하였으나 말할때만 변한 척하면서 일주일만 조용할뿐 그 후면 또 그대로 하나하나 마이크로 매니징을 하고있습니다. 그리고 저희 회사는 출근하자 마자 매일 화상 회의를하는데, 왜 오늘의 할일을 적어놓지 않냐고 뭐라고합니다. 작성할 시간을 줘야 작성할거 아닌가요? 그냥 이건, 퇴근전에 내일 할일을 작성해 놓으라는 말밖에 되지 않는거 같습니다. 퇴근시간에 왜 퇴근을 안하냐? 퇴근 빨리하라고 걱정해주는 척을하는데, 제가 그렇게 걱정되면 이런 쓸데없는 보고를 없애 주면되는거 아니겠습니까? 자꾸 내 일할일을 안 적었다고 뭐라하니까 미리 적어주고 있는겁니다 ^^ 그래서 늦게 퇴근하는거에요 가족사항, 형제관계 주말 계획, 친구 관계, 같은 사소한거부터 과일은 왜 안 가져다 먹냐, 건강을 왜안챙기냐, 왜 밥을 혼자먹냐 하나하나 다 터치하는거 진짜 소름이 돋을 지경이네요