회사생활🎁

보고는 열심히 드렸는데, 팀장은 딴소리...;;

22년 03월 05일 | 조회수 900

오

오렌지5

제목 그대로. 지난 며칠간 팀장에게 IT 인력도 아닌데 전산 보안 이슈 문제 해결방안에 대한 보고를 하고 피드백 받음. 그래서 CEO에게 보고할 최종보고 만들고 보고드리러 감. 근데 팀장은 들어가자마자 빙빙 돌려서 클라우드 이야기를 하는거임.;; 나는 급당황. 이게 뭔소린가... CEO는 몇분 듣다가 무슨말인지 모르겠던지, 나에게 다이렉트로 물어봄. 그래서 그냥 문서 그대로 문제가 뭔지. 그래서 해결방안이 이렇다고 설명. 그제서야 끄덕이시더니, 해결방안 중에서 다른 전산 유형으로 찾아보라고 이야기하고 끝. ----------------------------------- 내가 보고를 잘못한건가 싶다가도, 수없이 피드백 받고 의문점 해결하는 과정을 생각해보면 팀장이 정말 주의깊게 안 들은건가 싶기도 하고. 아니면 나한테 좀 물어보던가. 휴우... 힘들다. 열심히 이야기하고 설명들었는데, 나중에 딴소리하는 사람은 되지 말아야겠다. 갑자기 지난 며칠간 일 떠올라서 글써봤어용.

댓글 8개

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최신순

인

인사솔루션

22년 03월 06일

주니어시절 뭐든 열심히 해야할때 생각해보면 위 상사를 바라보면서 나라면 저러지않을것 같은데 왜 저렇게하지? 어떻게 저렇게 생각하지? 그러다보면 내가 팀장보다는 더 잘할수있겠다라는 생각을 했을때가 있었던것 같습니다. 요즘 리멤버에 올라오는 글들을 보다보면 비슷한 맥락의 글들이 많이 올라오는것을 보게되는데. . 팀장들이라고 다 똑같은 역량을 보유하고 있지는 않습니다. 다만, 그래도 팀장 직책수행을 할만한 무언가를 갖추고있기때문에 역할을 일임하지 않았을까 생각합니다. 어느순간 '그래도 팀장이라 다르긴 다르구나'하는 상황이 있을것입니다. 선임이나 상사의 실력에 대한 일말의 의심이 결국 관계의 문제로 확장되는 경우가 다반사이기때문에 생각의 변화가 필요해보입니다. 업무보고 or 팀장의 이해를 위한 커뮤니케이션 방식에 변화를 주는것은 어떨까 생각합니다.

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공

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22년 03월 07일

공감합니다.

오

오렌지5

작성자

22년 03월 07일

이 한가지 사례로 팀장의 능력을 의심하는 건 아닙니다. 팀장님이 IT라는 분야 지식에 대한 상대적인 무지로 인해 일어난 현상으로 추정되는데, 보고 들어가기전에 wrap-up하면 되는거고요. 그리고 내가 그 자리에 있다면 직원의 보고를 듣고, 내가 명확히 이해를 하고 가야겠다는 것을 배우게 된 거겠죠.

(수정됨)

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리

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@멘션된 회사에서 재직했었음

19년 05월 28일

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리

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@멘션된 회사에서 재직했었음

19년 05월 28일

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