안녕하세요 현재 강남 중심부에 위치한 법인전문 컨설팅업체에서 일을 하고 있는 조성준이라 합니다.
맞습니다.
아래 글과 댓글 달아주신 대표님들 의견도 충분히 이해가 됩니다.
하지만 컨설팅업무의 본질적인 가치를 믿으며 큰 도움을 드릴 수 있다는 자부심을 갖고 업을 대하고 있기에 잠시 몇 말씀 드려볼까 합니다.
제가 생각하는 컨설팅의 가장 중요한 점은
아래 2가지라 생각합니다.
첫째,
회사 맞춤화된 전략을 도출할 수 있는 인프라
(회사 역량)
둘째,
지속적인 관리를 해드릴 수 있는 책임감있는 관리자 (개인 역량)
법인컨설팅 특성상
문제에 대한 솔루션은 작은 차이라도 큰 차이를
만드는 것은 사실이나
솔루션 자체만을 놓고봤을땐
어느 회사나 대동소이 할 것입니다.
하지만 무엇보다
우리 회사의 고민을 정확하게 다뤄줄 수 있는
능력은 물론 이를 행동으로 이어줄 수 있는 관리자는
소수이기에 관리자(담당자)의 역할이 더욱 중요하다고 생각합니다.
그동안의 컨설팅에서 지속적인 관리와 피드백이 이뤄지지 않았다면
그 효과를 체감하시기는 사실상 어려우셨을 거라 생각합니다.
그래서
저는 최근 업무에 관한 게시물을 올릴때마다
저만을 위한 단순 홍보에 그치는 것이 아닌
대표님들께 정말 큰 도움을 드릴 수 있다는 점을 알려드리며 다른 무엇보다
저라는 사람을 보여드리기 위한
노력을 해왔습니다.
직접 뵙고 말씀을 나누면 더할나위 없이 좋겠지만 그러질 못하는 온라인상이니만큼
그 자세와 마음만이라도 전달이 될 수 있으면
참 좋겠다라고 생각하며 글을 썼습니다.
단도직입적으로 말씀드리겠습니다.
제가 오만하게 모든 것을 누구보다 잘할 수 있다고는 말씀 안드리겠습니다.
하지만, 저는 무엇보다
대표님들께 얻는 신뢰가 제일 중요하다
믿고 그것이 맞다고 생각하며 업을 대하고 있습니다.
그래서 그동안 많은 대표님들께 늘 감사드리며
다른 분들보다 책임감있는 모습을 보여드리기 위해 많은 노력을 해왔고 지금도 한결같이 고민이 있으실때마다 도움을 드리며 좋은 관계를 여전히 이어 나가고 있습니다.
마지막으로 중소법인 또는 대표님들께
컨설팅회사가 필요한 이유에 대해 간략히 말씀드리고
마무리 지을까 합니다.
세무사님들은 사후에 발생하는 일에 있어
많은 도움을 주실 것입니다.
반면 저희는 사'전'에 미리 예측하여
사후절세를 보다 극대화시킬수있는 방법을
마련해드리고 지속적인 고민들을 풀어드리는 역할을 하고 있습니다.
대표님들께서 더 잘 아시겠지만
국세청은 만만한 기관이 아니기에
사후보단 사'전'전략이 더욱 큰 효과를 발휘하게 됩니다.
그게 바로 수 많은 중소, 중견기업들이
컨설팅회사와 함께하는 이유라 할 수 있습니다.
오늘도 진심이 전달됐으면해
글이 길어진 것 같습니다.
그 외 문의사항이나
제가 도울 일이 있으시다면 언제든지
아래 명함의 연락처로 편하게 연락주시기 바라겠습니다.
지금도 거리에 상관없이 찾아 뵈며
인사드리고 있으니
많은 대표님들과 직접뵙고
좋은 관계를 이어나갈 수 있기를 고대하며
글을 마치겠습니다.
감사합니다.
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