협업태도가 좋지 않은 직원이 부서장으로 있는 경우 어떻게 해결하시나요. 업무적으로는 일을 잘하는데 다른직원분들과의 협업이 매우어렵습니다. 문제는 이분과 부딪히는 과정에서 다른부서 분들도 점점 협업태도가 나빠지고 있습니다. 부서이기주의도 점점 강해진다고 느낍니다. 부서이기주의나 사내협업문제는 보통 회사내에서 어떻게들 해결하셨나요? 사장님께서도 몇 번 언질하셨지만 사람이 바뀌기는어려울것같고.. 해당부서에 대체인력이 없어 부서장에서 제외시키기는어렵습니다 ㅠ
전략/기획
사내 협업 문제와 부서이기주의..
20년 06월 03일 | 조회수 858
아
아이닉스
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베
베네딕트123
20년 06월 27일
공통의 목표를 설정하고 경영진의 합의를 구함으로써 문제는 해결될 것입니다. 만약 특정 부서나 인원의 비협조로 인해 업무가 지연되거나 어떤 이슈가 해결되지 않을 때에는 공통의 목표을 상기시켜 줍니다. 그리고 협조를 해줘야만 해결이 가능하다고 설명합니다. 하지만 2-3차례 설명과 설득을 해도 진전이 없는 경우 직속 임원 및 경영진에 보고하는 수 밖에 없습니다.
공통의 목표를 설정하고 경영진의 합의를 구함으로써 문제는 해결될 것입니다. 만약 특정 부서나 인원의 비협조로 인해 업무가 지연되거나 어떤 이슈가 해결되지 않을 때에는 공통의 목표을 상기시켜 줍니다. 그리고 협조를 해줘야만 해결이 가능하다고 설명합니다. 하지만 2-3차례 설명과 설득을 해도 진전이 없는 경우 직속 임원 및 경영진에 보고하는 수 밖에 없습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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