사람다루는 인사에서 자신 야망을 펼치려는 사람

요즘 젊은 친구들은 인사를 자신의 성공 통로로 보고 수직 상승 또는 연봉 올리는 도구로 보는 경향이 강해진 듯 해요. 그러다 보니 그 일을 수행해서 본인이 조직 전반 또는 조직 내 개인에게 어떤 식의 영향력을 미칠 수 있는지 깊이 생각해서 업무가 힘들어질 정도로 과업을 스스로 설계하고 이겨내면서 추진력으로 일의 성과를 창출해야 할 때 적합한 성과 목표치나 그에 들어가는 노력과 의지를 생각하지 않고 그저 남 앞에 어떻게 인정받을까만을 고민하는 듯이 보여요. 20년차 이상 인사직종 선배님들은 이런 후배들을 팀원으로 두었을 경우 해당 개인 행복 추구권과 자유 권리를 고려 기업 내 구성원이자 인사직종을 업을 삼을 프로로 어떻게 육성하시나요? 전 이런 친구들과 일하다 어이상실되고 영악함에 당황스러워서 어떻게 다뤄야 할지 고민되더군요. 인격을 존중해 줬더니 도리어 일을 전혀 모른다고 아예 엑셀에 업무 수행 절차와 접근법을 다 적어서 달라고 하고요. 때로는 업무를 수행한 적 없으면서 한 것 처럼 성과평가에 꾸며 놓기도 하고요. 이건 실수다 싶은데 그래서 어느 정도 이해하려 노력은 하는데. 개인적으론 사람을 다루는 인사 직종에 있으면서 저렇에 야망을 펼치고 싶으면 재무/회계/마케팅이나 영업으로 가서 일할 것이지 왜 인사를 하는지 궁금했거든요.