안녕하세요. 연차가 늘어가먄서 리더 레벨로 올라가고 근속년수도 늘면 느끼는 것은 왠만한 관리직이 되지 않으면 실무적으로는 “고인물”이라는 표현을 받는 것 같아요. 나이가 들고 조직에 장기근속자가 되면 선망의 대상이 되기도 하지만 연봉만(?) 많고 일은 안 하고 자리만 지키는 선배 세대라는 표현들을 블라인드나 흔히 말하는 조직 내 세대차이 스토리에서 보게 되는 듯 합니다. 능력이 있고 없고의 차이는 아주 객관적인 인사평가 외에 다양한 평가도 있겠으나, 우리는 조직에서 나이로, 직급으로, 연차로 언제까지 있어야 그런 말을 듣지 않는가죠? 시대가 변해서 “경험”이라는 것이 중요하게 되지 않아서 더 그럴 것 같기도 하고 요즘은 많은 생각이 듭니다. 고인물의 기준은 뭘까요? 15년 이상의 연차가 차도, 나이가 많아도 모두가 다 조직을 떠나 사업을 해야 하는지 (물론 회사에서 알아서 나가라고 할 때도 있지만요) 존버가 필요한 불안정한 조직 생활과 이직의 고민으로 너무 막연한 질문을 드렸네요.
회사생활🎁
고인물이라는 표현
22년 02월 24일 | 조회수 1,057
스
스몰핑크펭귄
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N
N년차기획자
22년 02월 27일
고인물도 다른 시쳇말처럼(쩐다 등) 상황에 따라 다르게 적용되지만, 말씀 주신 내용에 비춰보면 부정적인 경우인 것 같습니다. 개인적으로는 연차보다는 새로운 사람들에 대한 배척과 주어진 상황에 안주하여 더 이상의 발전이 없을때 지칭하곤 합니다
고인물도 다른 시쳇말처럼(쩐다 등) 상황에 따라 다르게 적용되지만, 말씀 주신 내용에 비춰보면 부정적인 경우인 것 같습니다. 개인적으로는 연차보다는 새로운 사람들에 대한 배척과 주어진 상황에 안주하여 더 이상의 발전이 없을때 지칭하곤 합니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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