실수를 했다면 성장해야 한다.

실수는 누구나 할 수 있다. 아무리 꼼꼼한 사람이라도 회사생활에서 한 번도 실수하지 않았던 사람은 없을 것이다. 나 또한 경력기간 동안 사고뭉치라 불릴 만큼 크고 작은 사고의 주역(?)이 되기도 했다. [실수는 누구나 할 수 있는 것이다.] 상심하기 보다는 원인을 파악하고, 개선점을 고민하는 것이 스스로에게 더 큰 도움이 된다. 때로는 소통방식이나 업무방식에 대한 스스로에게 발전적인 개선이 필요하겠지만, 직책에 따라 협업부서와의 R&R 리셋이 필요하기도 하고, 더 나아가서는 사내 업무프로세스나 시스템의 개선이 필요하기도 하다. [핵심은 같은 실수를 반복하지 않는 것이다.] 최악의 경우 돌이킬 수 없는 실수를 해서 부득이 권고사직을 당하게 되더라도, 그것이 부끄럽고, 자존감이 바닥을 치더라도, 거기서 멈추면 안되는 것이다. 이직을 통해 다른 환경에서 같은 실수를 반복하지 않기 위해, 지금 무엇이 잘못됐었는지를 알아야 하고, 100%가 아니더라도 가능한 범위 내에서 수습을 하려는 의지와 노력이 필요한 것이다. [나의 실수를 타인에게 수습하게 하지 마라.] 하나의 실수에 대해 50%만 수습한 사람은 50% 성장하고, 100%를 수습한 사람은 100% 성장한다. 성장한 사람은 나와 같은 실수를 한 후배에게 나와 같은 좌절을 겪지 않도록 수습의 방법을 알려줄 수 있고, 멘탈을 잡아줄 수 있으며, 때로는 후배의 역량을 믿고, 바른 방향으로 인도하는 등대의 역할을 해줄 수도 있다. 그러니 실수를 덮으려고만 하지 말자. 덮기 위해 없는 말을 지어내지 말고, 그 자리에 없는 힘 없는 누군가를 험담하려 하지 말고, 협업 부서의 소통방식을 문제 삼으며 문제의 본질을 흐리지도 말자. [부디 실수를 통해 성장하자.] 혼나는 것을 두려워하지 말자. 비난 받는 것을 피하지 말자. 내 실수로 인해 누군가 피해를 봤다면, 내가 짊어져야 할 것을 마땅히 짊어지자. 그 또한 경험이고, 성장이 된다. 그리고, 부디 후배의 실수에 등대가 되어 줄 수 있는 선배가 되자.