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과정보다 결과를 중시하는 회사

2022.02.16 | 조회수 7,466
강승희
NOW 필진
CEO / CO-FOUNDER | Teyvat Labs
누구나 회사 생활에서 어떤 것이 맞는가에 대한 경험이 있습니다. 나는 과정보다 결과를 중시하는 사람인가 결과보다 과정을 중시하는 사람인가 고민을 해 보면 좋을 것 같습니다. 과정을 중시하는가 ? 결과를 중시하는가? 이 기준에 따라 회사 생활태도와 자세가 달라지기 때문입니다. 요즘 횡령사건들을 보면서 경영진과 직원의 생각, 비전은 비지니스에 있어서 장기적인 성장 차이를 만들게 되며 평생직장이 없어지는 상황에서 개인이나 회사입장에서 과정(프로세스)이 예전보다 훨씬 중요해 지는 것 같습니다. (과거에는 결과 중심이었던 것 같습니다-개발도상국) 과정을 회사의 자산으로 생각하면서 과정(프로세스)를 더 디테일하고 투명하게 만드는 회사의 가치는 더 높아질 것 같습니다. 사고도 적어지고 , 신뢰로 리텐션율이 (이직율을 낮추는 것) 더 높은 회사가 될 것 같습니다. 내가 다니는 회사는 과정 중심인가요?
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결과물이 정당한 과정속에 나오면 가장좋은 것이지요. 전 둘다 원하는 입장입니다. 둘중 하나를 고른다면 과정이겠지요.
강승희
NOW 필진
작성자
Teyvat Labs | 
2022.02.17
BEST옳고 그름을 판단하기 어려운 문제 인것 같습니다. 그러나 정리한 제 생각은 1) 과정 잘 만들고 결과 좋음 - best. 하는 것마다 이렇다면 승승장구 승진하시겠고 유니콘 되시겠죠^^ 2) 과정 잘 만들고 결과나쁨 - 다른 좋은 결과를 만들수 있는 새로운 프로젝트의 토대가 될 수 있음 3) 과정 못만들고 결과 좋음 - Tail Risk 내 임기내에 결과 좋음으로 잘 지낼 수 있으나 장기적으로 사고 가능성 증가해서 언젠가 터짐 4) 과정 못만들고 결과 나쁨 - 아무리 딸랑을 잘해도 ㅠㅠ * 과정에는 항상 오류들이 있으므로 계속 업그레이드 할 수 있다는 전제가 있습니다. 즉 발전이죠. 성장이고. (수정됨)
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2020.07.01
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2020.07.01
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