문제의 원인 입사전 면접때 면접관(대표님) 왈
우리 회사는 특수 한 제품을 팔고 유지보수 하는 회사다 일반소비자가 찾지 않고 그제품을 필요로 하는 사람이 찾으니 영업은 안해도 된다
그왈 사장님은 알아서 오고 찾는 제품을 파는 회사라 어서욥쇼 입니다
이러고 8개월뒤 회사 사정이 최악으로 치닫고 여려워지자 회의 방식을 과장이상 직급부터였는데 지금부터는 부서별로 회의 하고 통계를 내서 관리 하겠다
여기서 문제가 나옵니다 회사의 기둥이자 요 사업으로 회사가 생겨난 건데 기둥인 부서 실적이 마이너스 최악으로 치닫자 엄청 쪼네요 영업부서 하나 없이 굴러온 회사
엔지니어 기술자 자 제품을 소개 하고 파는 회사
오르지 인맥 소개 만으로 굴러 간 회사 이회사가 26년된 회사 입니다 사장운영 방식이 제입장에서는 어서 옵쇼로 판단 되었는데
이번에 사장 친인척이 새로운 사업을 물고 오자 거기에 집중 하는 ㅜㅜ
저없을때 일전에 앞에 있던 직원들이 줄줄이 나간 이야기를 듣고 긴가 민가 했었는데
나가는게 정답인걸 1년 안된 시점에 알았습니다
각업무파트당 1명이 담당하고 직급도 너무 높은데
담당파트가 1명아라 엄청 바빠서 혼자 다하는
업무 전수를 해줘야 하는데 전수할 시간도 없고
알아서 배우는 환경
알아서 배워도 할수 없는 시스템인데 미치겠네요
이리저리 왔다 갔다 한다고 1년안됐지만 재대로 배운게 별로 없어요 그냥 보조 만 해줬지 ㅜㅜ
더군다나 직원 채용때 백지여도 기술 배울 사람 오세요 해서 들어 갔는데 기술 배우기 전에 스트레스로
화병날 지경
너무 어이가 없어서 두서 없이 썼네요
요약
입사전 사장은 영업 안해도 알아서 찾아오니 일만 배워라
나중상황 적자 인데 적자 가 심화 되자 회의 방식이 바뀌고 실적 저조 하다고 쪼는 사장
진심 탈주를 해야 될까요?
이런 회사 어떠세요?
2022.02.16 | 조회수 1,051
엔네이처
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2020.07.01
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