전략/기획

리더님의 피터의 법칙을 깨어드릴 방법 없을까요?

20년 06월 01일 | 조회수 375
도극성다람쥐

며칠 간 리더님께 온라인 플랫폼 비즈니스에 대해 이해시켜드려야 할 상황이 있었는데, 오프라인 매장 출퇴점 중심으로 성공경험이 있는 리더셔서 그런지 기존 관점의 말씀만 언급하셔서 조금 힘겹네요. ^^; 피터의 법칙이라고 하지요? 수직적 조직에서 개인은 자신의 역량에 관계없이 자리의 상하를 따져가며 올라서고, 결과적으로 본인의 역량부족이 드러날 때 멈추어 선다. 그런데 저는 이 리더님을 더 높은 자리에 가시도록 돕고 싶은데, 어떻게 온라인부터 플랫폼 비즈니스까지 어느정도 깊이가 있게 이해시켜 드리려면 어떤 방법이 있을까요? #우선은 오프라인 고객경험과 온라인 고객경험 프로세스를 비교하여 그려드리니 조금 관심을 가지신 상황입니다 ㅎㅎ

댓글 3
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    태양의돌핀
    억대연봉
    20년 06월 02일
    오프라인만 고수하다가 망해가는 기업들과 온라인으로 시장을 리딩하는 기업들의 구체적인 성공 사례를 비교해서 계속 말씀드리는 수 밖에요. 참고로 경험이 많은 특히 성공경험이 많은 사람일 수록 선입견을 벗어나기 힘들지요. 평소 그분 성향이 고집이세고 보수적인지, 아니면 새로운 것에 호기심이 많고 스마트하게 잘 이해하고 받아들이시는지를 잘 보시고, 경우에 따라 꼭 이분을 높은자리에 올리려고 노력할 필요가 있는지 냉정히 생각해보세요.
    오프라인만 고수하다가 망해가는 기업들과 온라인으로 시장을 리딩하는 기업들의 구체적인 성공 사례를 비교해서 계속 말씀드리는 수 밖에요. 참고로 경험이 많은 특히 성공경험이 많은 사람일 수록 선입견을 벗어나기 힘들지요. 평소 그분 성향이 고집이세고 보수적인지, 아니면 새로운 것에 호기심이 많고 스마트하게 잘 이해하고 받아들이시는지를 잘 보시고, 경우에 따라 꼭 이분을 높은자리에 올리려고 노력할 필요가 있는지 냉정히 생각해보세요.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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