전략방향, 기획의도, 원하는 결과의 예상과 방향 설정 무수히 많은 key들을 고려하는게 참 어려운 것 같습니다. 아이템 설정부터 조사착수까지 기획의 방향은 수없는 고민의 연속 인것 같습니다. 아이템을 선정해도 재차 질문을 하다보면 같은 아이템이라도 접근방식이 달라지는게 방향설정에서 가장 많이 겪는 부분인것 같네요. 전략이라는게 어쩌면 끝없는 질문 속에서 나름대로의 확신과 방향을 찾는 과정 같습니다. 물론 지나친 확인과 애정은 지양해야겠요. 다른분들도 저와 비슷하신가요?
전략/기획
전략 방향 설정의 어려움
20년 06월 01일 | 조회수 116
A
Alpop
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밀
밀크보이
20년 06월 12일
너무나도 공감이 가는 화두 입니다.
뻔한 얘기이긴 하오나, Why라는 출발선은 같습니다. 거기서 한 단계 들어간다 하면...
오너/CEO에게 지금 이 사업이 갖는 전략적 의미와 Aspiration을 포착하려 애를 써 봅니다.
Firm을 통해 우회적으로 접근도 해보고, 인하우 컨설팅 명목으로 Questionnaire를 올려보기도 하고, 회의 때마다 오너 스피치를 다 받아적어서 키워드 조합도 해봅니다~ 이렇게 저렇게 모으다 보면 얼추 Takeaways 가 나오더라구요~
이와 더불어 프레임을 잡아가시면 조금은 수월하게 본 게임으로 들어가게 되는 듯 합니다~ 대의명분 확보는 필수가 아닐까요?!
즐거운 주말 보내셔요!
너무나도 공감이 가는 화두 입니다.
뻔한 얘기이긴 하오나, Why라는 출발선은 같습니다. 거기서 한 단계 들어간다 하면...
오너/CEO에게 지금 이 사업이 갖는 전략적 의미와 Aspiration을 포착하려 애를 써 봅니다.
Firm을 통해 우회적으로 접근도 해보고, 인하우 컨설팅 명목으로 Questionnaire를 올려보기도 하고, 회의 때마다 오너 스피치를 다 받아적어서 키워드 조합도 해봅니다~ 이렇게 저렇게 모으다 보면 얼추 Takeaways 가 나오더라구요~
이와 더불어 프레임을 잡아가시면 조금은 수월하게 본 게임으로 들어가게 되는 듯 합니다~ 대의명분 확보는 필수가 아닐까요?!
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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