BEST직급이 대리면 경력직으로 쌩 사회 초년생은 아닐것이고 2달전에 입사하셨다고 하니 2달 동안 현 회사에 같이 근무를 했을텐데, 그럼에도 불구하고 그정도로 업무 스케쥴을 짜고 지시를 한다는 것 자체가 쉽게 납득이 되질 않네요. 써놓으신 부분만 단순하게 받아들이자면 업무능력자체가 매우 현저하게 떨어지는 사람으로 애초에 경력직 채용 자체가 안되었을텐데요.
일단 업무지시나 스케쥴을 따로 터치 안하셨을때 어떠한 방식으로 일하는지, 멍때리고 일을 안하는건지 일하는 속도가 느린건지 엉뚱한 일을 하는지 부터 파악을 해보시길 권합니다. 아마 이미 되셨는데 작성글에는 표현을 안하시지 않았나 싶긴하지만요. 저는 밑에 직원들 교육이랄건 없고 늘 물고기를 잡아주기 보단 물고기 잡는 법을 알려줍니다. 일단 큰 맥락에 대해서 교육하고 일을 일단 시켜서 성향을 파악하고 어느 부분이 부족한지 체크해서 조언을 해줍니다. 저같은 경우는 대부분 이정도만 해도 잘 따라오던데....세상엔 별의 별 사람들이 있다보니 다 같진 않겠죠.
일단 하나하나 애 다루듯이 다 케어하지 마시고 책임을 주고 맡겨 보세요. '이 자료 금요일까지 제출하세요' 라던가 미팅 일정 관리라던가 직접 맡겨보고 그 분이 어떤부분에서 놓치고 어떤부분이 부족한지를 파악하셔서 조언을 해주세요. 뭔가 정신이 산만해서 깜빡한다면 메모하는 습관을 들이게 하시고 카톡으로 간략하게나마 업무 공유(보고 개념보다는 하위)하게 하시는 등 원인을 알아야 개선도 합니다. 그 분 나이가 어떻게 되시는지는 모르겠지만 그래도 사회생활하면서 대리 달았으면 엥간하면 기본적인 사고방식은 할 수 있지 않을까요? 한달 더 지켜보시면서 보모가 아닌 조언자가 되주세요. 참고로 팀장이라는 직급이 전 중요하다고 보지 않습니다. 내 회사를 위해서 나와 함께 일하는 동료들에 대한 부분은 지위 고하를 막론하고 누구라도 할 수 있고 그래야 하다고 생각해요. 오히려 글쓴이님이 팀장이 아님에도 불구하고 위로 잘하고 아래 잘 이끌어서 중심있는 리더쉽 보여주시면 승진 기회도 올 수 있지 않을까요? ㅎㅎㅎ일단 노력해보시고 안되면 여기 또 글올려주세요~ 같이 현명한 방법을 찾아보시죠~
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