평가시즌에 평가 면담까지 힘든 시간을 보내는데 그래도 직원들 이야기를 듣고 회사 비전을 공유하는 의미있는 시간이네요. 하지만 회사란 조직을 위해 함께 하기 어려운 사람이 있죠. 그 직원은 평가등급도 최하위에 작년 내내 수시로 업무 가이드도 하고 때론 질책 때론 응원도 했는데 전혀 개선이 안되는데 이번 면담에서도 최하 등급 통보에도 덤덤 면담에도 집중 못하는 모습이 답답해 어떤 결론을 내야 할 것 같습니다. 3가지 생각 중인데 하나는 업무 관리를 타이트하게 해서 따라오던가 아니면 지쳐 스스로 포기하던가 아니면 직무를 내근직에서 현장직으로 변경하게 하거나 마지막이 권고사직인데 이건 회사도 리스크가 있네요. 다음주에 결론을 낼텐데 복잡한 주말입니다
인사/HR
권고사직 고민
22년 01월 22일 | 조회수 2,449
늙
늙어지면못노나니
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도
도니도니
22년 01월 23일
그사람 능력이 부족한건지 의지가 부족한건지 정확히 알수 없으나 기회는 충분히 준듯하고... 권고사직하면 회사탓을 할듯해요.
... 저라면... 생산직 보내서 기회준것에 대한 보답못한 부분과...자신의 역할이 현장뿐이라는걸... 알려주고 스스로 나가게 하는게 맞을듯합니다. 권고사직 많이하게되면 고용창출에대한 지원금에서 패널티가 있을지도..
그사람 능력이 부족한건지 의지가 부족한건지 정확히 알수 없으나 기회는 충분히 준듯하고... 권고사직하면 회사탓을 할듯해요.
... 저라면... 생산직 보내서 기회준것에 대한 보답못한 부분과...자신의 역할이 현장뿐이라는걸... 알려주고 스스로 나가게 하는게 맞을듯합니다. 권고사직 많이하게되면 고용창출에대한 지원금에서 패널티가 있을지도..
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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