건설/건축

건축현장소장 구인난이 우리회사만 그런가요?

22년 01월 17일 | 조회수 4,657
오야봉

첨으로 댓글이 아닌 게시글을 올려봅니다. 부산에서 약 3백억 규모의 우리회사는 연중으로 직원(건축 현장소장)을 모집하고 있습니다. 해마다 10%이상의 수주증가를 보이고 21년에는 30%의 증가가 있었습니다. 그러다보니 현장소장이 부족하여 늘 구인난에 허덕이고 있습니다. 1. 차입금이 전혀없는 재무구조(부채비율 10%미만), 2. 건강검진비, 성과금, 인센티브, 경조사비 지원, 우리사주 등 1군급의 복리후생. 3. 현장의 책임관리(의사결정을 현장에서 주도) 4. 계약직은 없고 정직원만 채용하고, 일이 없어도 문제없는 사람이면 해고는 하지않고 유급휴가를 몇개월씩 보내줌 등등 나름 직원들이 주인의식을 가지고 근무할 수 있도록 많은것을 양보하고 있으나 대표의 자질부족인지 늘상 구인난에 허덕입니다. 쉽게 직원을 구할수 있는 방법이 없나요?

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    갈렙사랑
    22년 01월 17일
    소장 재량이 일을 두고 쉰다는것이 억지가 있죠~ 금요일에 타설과 월요일의 타설은 마감 때 공기가 달라지죠 ~ 이렇게 일부러는 아니지만 본의 아니게 3회 이상 이런 상황이 발생한다 하면 대표님과 건축주가 난리가 나겠죠~ 쉽지 않은 상황이네요 여러분들 말씀처럼 한가지 문제 만은 아닌듯 싶고요~ 시공 퀄리티가 좋고 대표님께서 영업을 잘하셔서 일이 많은것은 이런 힘든 코로나 상황과 불경기에 축하드립니다 두가지중에 하나일수도 있겠다 생각해보는데요~ 건축물이 결과가 좋기 위해서는 소장의 테크닉과 업무가 많아지기 마련이죠 따라서 스트레스도 많아지고... 결국 연봉을 생각하면 입사를 못하는 것이 아닐까요~ 마지막에 검수가 총괄 소장으로서 부담이 될수도 있겠다 생각합니다. 요즘 젊은 친구들 책임지려 하지 않죠~ 준공시 책임이 따른다면 더욱 부담스러워 집니다. 대표님 말씀 하신 정도 규모 현장이면 준공까지 대표님과 회사가 책임을 지고 현장소장은 직함만 현장소장이지 공사진행에 따른 건축공정관리 업무 및 시공관리 하자등의 문제를 제기 하는 정도만 업무를 하고 자금 집행등의 하도급 업체 선정과 기성등은 회사 대표님이 품의받아서 지급하고 하도급업체 선정및 직영 작업자 투입도 회사 차원으로 하도 계약해서 인력투입을 하심이 어떠실지요. 입사한 직원이 처음부터 들어가서 개인적으로 알고 있는 하도급업체를 투입하기는 부담이 됩니다. 현장소장은 공정관리에 최선을 다할수 있도록 하고 주요공정및 하자발생 할수 있는 공정은 사내에 감리 하실 수 있는 분이 언제든 공사현장을 검수하여 시정을 할수있는 방법이 어떠실지요?~ 그렇게 된다면 직원의 현장 업무가 무게가 덜어지고 시공하자에 대한 사후 처리도 시공시에 해결할 수 있고 준공후에 하자 발생도 감소 하리라 생각합니다. 준공 후 검수도 현장소장으로서 부담이 없어지고요
    소장 재량이 일을 두고 쉰다는것이 억지가 있죠~ 금요일에 타설과 월요일의 타설은 마감 때 공기가 달라지죠 ~ 이렇게 일부러는 아니지만 본의 아니게 3회 이상 이런 상황이 발생한다 하면 대표님과 건축주가 난리가 나겠죠~ 쉽지 않은 상황이네요 여러분들 말씀처럼 한가지 문제 만은 아닌듯 싶고요~ 시공 퀄리티가 좋고 대표님께서 영업을 잘하셔서 일이 많은것은 이런 힘든 코로나 상황과 불경기에 축하드립니다 두가지중에 하나일수도 있겠다 생각해보는데요~ 건축물이 결과가 좋기 위해서는 소장의 테크닉과 업무가 많아지기 마련이죠 따라서 스트레스도 많아지고... 결국 연봉을 생각하면 입사를 못하는 것이 아닐까요~ 마지막에 검수가 총괄 소장으로서 부담이 될수도 있겠다 생각합니다. 요즘 젊은 친구들 책임지려 하지 않죠~ 준공시 책임이 따른다면 더욱 부담스러워 집니다. 대표님 말씀 하신 정도 규모 현장이면 준공까지 대표님과 회사가 책임을 지고 현장소장은 직함만 현장소장이지 공사진행에 따른 건축공정관리 업무 및 시공관리 하자등의 문제를 제기 하는 정도만 업무를 하고 자금 집행등의 하도급 업체 선정과 기성등은 회사 대표님이 품의받아서 지급하고 하도급업체 선정및 직영 작업자 투입도 회사 차원으로 하도 계약해서 인력투입을 하심이 어떠실지요. 입사한 직원이 처음부터 들어가서 개인적으로 알고 있는 하도급업체를 투입하기는 부담이 됩니다. 현장소장은 공정관리에 최선을 다할수 있도록 하고 주요공정및 하자발생 할수 있는 공정은 사내에 감리 하실 수 있는 분이 언제든 공사현장을 검수하여 시정을 할수있는 방법이 어떠실지요?~ 그렇게 된다면 직원의 현장 업무가 무게가 덜어지고 시공하자에 대한 사후 처리도 시공시에 해결할 수 있고 준공후에 하자 발생도 감소 하리라 생각합니다. 준공 후 검수도 현장소장으로서 부담이 없어지고요
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    오야봉
    작성자
    22년 01월 19일
    조언에 감사드립니다 여러가지 제안 중 1. 현장소장에게 권한이 없으면 소장을 배치할 이유가 없이 본사의 지시를 잘 따르는 작업반장만 있으면 되겠죠? 어느 회사든 협력업체의 짜임이 잘 되어있으면 작업진행에 큰 어려움이 없을거라 생각합니다. 건축물은 정성드려 밥을 짓듯이 건물을 지어야 한다고 생각합니다. 2. 자금집행은 현장에서 각 업체의 기성율을 파악하여 어느정도의 자금을 지급하라는 요구가 있으면 나머지는 본사에서 집행해야 하죠. 업체의 기성집행율을 어떻게 볼것인가는 현장소장의 재량이고 이로인해 소장의 권한도 강화되고ᆢ 3. 하자는 사전에 교육을 통해 발생가능성을 줄이고, 완공이후에는 별도의 as팀에서 처리합니다. 4. 검수는 공사중 본사에서 진행상황 및 품질을 체크하고, 완공 후 발주처의 만족도, 협력업체 등의 평가로 참작합니다. 5. 당사는 성과금 + 인센티브만 연봉의 최대 70 프로 최소 30프로 수준입니다. 이정도는 별거 아닌가요?
    조언에 감사드립니다 여러가지 제안 중 1. 현장소장에게 권한이 없으면 소장을 배치할 이유가 없이 본사의 지시를 잘 따르는 작업반장만 있으면 되겠죠? 어느 회사든 협력업체의 짜임이 잘 되어있으면 작업진행에 큰 어려움이 없을거라 생각합니다. 건축물은 정성드려 밥을 짓듯이 건물을 지어야 한다고 생각합니다. 2. 자금집행은 현장에서 각 업체의 기성율을 파악하여 어느정도의 자금을 지급하라는 요구가 있으면 나머지는 본사에서 집행해야 하죠. 업체의 기성집행율을 어떻게 볼것인가는 현장소장의 재량이고 이로인해 소장의 권한도 강화되고ᆢ 3. 하자는 사전에 교육을 통해 발생가능성을 줄이고, 완공이후에는 별도의 as팀에서 처리합니다. 4. 검수는 공사중 본사에서 진행상황 및 품질을 체크하고, 완공 후 발주처의 만족도, 협력업체 등의 평가로 참작합니다. 5. 당사는 성과금 + 인센티브만 연봉의 최대 70 프로 최소 30프로 수준입니다. 이정도는 별거 아닌가요?
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    인력난이 심해요
    22년 08월 22일
    지원하고 싶네요
    지원하고 싶네요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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