팀장님에게 말하였을때 몇가지 사항들은 절대 대표나 윗사람에게 전달되지 않더군요…. 임금체불, 연봉인상, 업무 툴 구매, 퇴직 사유 대표적으로 위 같은 것들인데 관리자들 본인이 결정할 권한이 없음에도 불구하고 끝까지 위에 보고하지 않고 몇개월동안 혼자 떠안고 가려다가 결국 부하직원이 대표한테 직언을 하게되거나 사업장이 신고당하거나 결국 퇴사하는 직원을 붙잡지 못하거나 난리가 나더라구요. 저런 사안들은 무조건 덮어두고 최대한 자기선에서 끝내는게 좋은게 아닐텐데 말이죠 회사가 돈아끼려는걸 회사가 책임져야지 왜 연봉 불만인 부하 직원을 팀장이 구슬려서 퇴사를 막는게 팀장의 능력이라고 생각하는지. 회사에 연봉테이블이 짜서 안좋은 이야기가 돌고 있으면 연봉 테이블을 개선할생각을해야지 왜 아랫사람 입을막기 급급한지 뭐가 두려운건가요??
관리자들은 왜 상사에게 보고를 안하는 걸까요?
22년 01월 12일 | 조회수 2,293
ㅇ
ㅇㅇㅇㅇㅇ2
댓글 9개
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바
바라기
억대연봉
22년 01월 13일
그 팀장이라는 분 자체를 설득 못했다면 또는 팀장이 생각할 때 명분이든 실리든 부족하다 생각한다면 보고를 안했을 수도 있겠네요.
저런 부분이 완벽하다면 전달하는게 본인 역할 상에도 좋을테니까요.
그럼 왜 들었을 때 No하지 않았을까요? 부딪히기 싫어서 일겁니다. 근데 NO 해주고 이유를 설명해 주는 것이 좋습니다.
그 팀장이라는 분 자체를 설득 못했다면 또는 팀장이 생각할 때 명분이든 실리든 부족하다 생각한다면 보고를 안했을 수도 있겠네요.
저런 부분이 완벽하다면 전달하는게 본인 역할 상에도 좋을테니까요.
그럼 왜 들었을 때 No하지 않았을까요? 부딪히기 싫어서 일겁니다. 근데 NO 해주고 이유를 설명해 주는 것이 좋습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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19년 05월 28일
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