리멤버 앱을 설치하고 오늘 가장 인기있는 글을 받아보세요
오늘 가장 인기있는 회사생활 소식을 받아보는 방법!

기업 합병에 따른 HR 실무적 점검 이슈

2022.01.03 | 조회수 1,961
팀장님
안녕하세요, 점심에 시간이 조금 나서 합병 관련 이슈를 끄적여 봤습니다. 기업 인수합병(M&A) 사례가 늘어나고 있는 것 같습니다. IT 테크 혁신 기업들이 늘어나고, 하루에도 수 많은 스타트업들이 생겨나고 있습니다. 이 과정에서, 유망한 기업은 대기업, 중견기업에 인수되기도 하고, 이들 간에도 전략적인 합병을 진행하기도 하는 듯 합니다. 이러한 합병, 분사, 영업양도 등의 경영이슈들이 과거에는 상당히 빅 이벤트라고 여겨졌던데 반하여, 요즘은 크게 대수롭게 느껴지지 않을 정도로 상당히 빈번해 지고 있습니다. 합병에 따른 HR이슈에는 무엇들이 있을까요? 절차적 관점에서 접근하면, 기업실사 → 합병모델설계 → 실행 → 사후관리로 구분할 수 있을 것 같습니다. 실무적 괌점에서 접근하면, 기획적 이슈와 운영적 이슈로 나눌 수 있을 것 같습니다. 기획적 이슈는 이미 시중에 많은 방법론들이 소개되어 있는 것 같습니다. 다만, 시중의 자료는 상대적으로 PMI (Post merger integration) 측면, 특히 조직문화 관점 분야에 치중된 인상을 받습니다. 반면 실무적 고민을 위한 자료는 상대적으로 구하기가 쉽지 않더군요. 아무래도 실무적 이슈는 기업의 세부 내용에 대한 노출 리스크가 있고, 기업마다 사정이 달라서 일률적 레퍼런스로 활용하는데 한계가 있어서이지 않을까 싶습니다. 이에, 제가 실무에서 경험한 사항 중심으로 합병/분사와 관련된 HR이슈를 정리해볼까 합니다. 오늘은 시작 차원에서 큰 관점만 나열하고, 이후 여유가 되면 더 적어볼까 합니다. <기업 합병에 따른 실무적 점검 이슈> 1. 기준일 확정 - HR 관점에서는 어느 일자에 정확히 직원의 근로계약 신분 이동하는지가 중요합니다. 대게 합병계약서 상의 거래종결일을 기준으로 하는 경우가 많습니다. 이 기준일에 따라 퇴직금, 연차휴가 기타 기산일이 변동되기에 중요한 포인트입니다. 2. 시스템 인프라 점검 - 합병 후 사용할 HR시스템을 미리 점검해야 합니다. 특히 A+B=C 와 같은 신설법인으로 합병하는 경우, 새로운 시스템을 담아야 하기 때문에 더욱 사전 점검 조율이 필요합니다. 추가로 기존 각 회사의 자료를 마이그레이션 하는 것도 충분히 고려해야 합니다. 3. 제도 설계 - 합병 후 회사의 제도를 어떻게 설꼐할지 입니다. 기존 회사들의 제도를 기반으로, 흡수 회사의 제도로 통일 하는 것이 일반적이지만, 간혹 양사의 제도를 병행하는 경우도 있습니다. 특히 제도의 변경이 있다면 취업규칙 변경절차를 고려해야 하며, 이 과정에서 설명회와 동의를 구해야 합니다. 4. 보상 점검 - 때로는 합병 과정에서 많은 급여 변동이 발생합니다. 첫째로 회사 간의 보상구조가 다를 수 있습니다. 예를들어 포괄임금 근로시간의 차이, 비과세 수당 운영의 차이, 기타 현금성 수당이 차이 등으로 인하여 유불리를 산정한 후 조정하는 작업이 필요할 수 있습니다. - 특히 직급체계나 보상구조가 다른 경우에는 양사의 기준을 검토한 후 조정하는 작업이 상당히 중요하고 까다로운일이기도 합니다. 이 부분은 긴 이야기가 될 거 같아 이후 시간을 빼야 할 것 같습니다. 5. 소통 절차 - 조직의 변경이 있는 경우, 직원들은 불안할 수 밖에 업습니다. 변경되는 제도와 조직구조, 의사결정 체계 등을 소개하는 세부적 커뮤니케이션은 아주 중요하며, 디테일한 매뉴얼도 만드셔야 합니다. 특히 이런 소통은 설명회 등을 통해서 향후 비전을 담아 진행하는 것을 추천합니다. 6. 인사 이동 - 입퇴사가 자동적으로 발생 됩니다. 퇴사하는 직원들에 대한 퇴직절차, 4대보험 상실 가입 절차, 경우에 따라서는 연차수당과 퇴직금 정산이 필요할 수 있습니다. 사실상 서류작업이 가장 많은 절차 이기도 합니다. 7. 리스크 관리 - 인사, 노무 이슈를 둘러싼 전반적 노무리스크를 관리해야 합니다. 이 부분은 실사 단계에서 대부분 걸러내야 하지만, 간혹 추후에 발견되거나 발생되는 이슈가 있습니다. 특히, 포괄승계가 아닌 일부 조건이나 인원을 선별하여 흡수하는 경우에는 리스크가 있을 수 있습니다. 또한 기존 법인에서 지급하지 않은 체불금이나, 노동사건 등이 있는 경우 세밀하게 대응해야 합니다. 오늘은 간략히 7가지 실무적 이슈를 적어봤습니다. 추후 가능하면 각론적으로 세부적인 내용을 담아볼 수 있도록 하겠습니다.
34
닉네임으로 등록
등록
전체 댓글 2

리멤버 회원이 되면 모든 댓글을 보실 수 있습니다

로그인
회원가입
김커뮤니티
2020.07.01
BEST회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
154
김커리어
2020.07.01
BEST리멤버 회원을 위한 경력 관리 서비스, 리멤버 커리어를 소개합니다. 당장 이직 생각이 없어도, 좋은 커리어 제안은 받아보고 싶지 않으신가요? <리멤버 커리어>는 리멤버에서 새롭게 출시한 회원님들을 위한 경력 관리 서비스 입니다. 능력있는 경력직 분들이 <리멤버 커리어>에 간단한 프로필만 등록해두면, 좋은 커리어 제안을 받아 볼 수 있습니다. 단 1분의 투자로 프로필을 등록해두기만 하면, 기업인사팀이나 헤드헌터가 회원님께 꼭 맞는 제안을 직접 보내드립니다. 지금 바로 <리멤버 커리어>에 프로필을 등록하고, 새로운 기회를 만나보세요!
21
대표전화 : 02-556-4202
06235 서울시 강남구 테헤란로 134, 5층
(역삼동, 포스코타워 역삼) (대표자:최재호)
사업자등록번호 : 211-88-81111
통신판매업 신고번호: 2016-서울강남-03104호
| 직업정보제공사업 신고번호: 서울강남 제2019-11호
| 유료직업소개사업 신고번호: 2020-3220237-14-5-00003
Copyright 2019. Drama & Company All rights reserved.