요즘 이력을 보면 창업 특히 쇼핑몰 창업 경험자가 많은데 같이 일해보거나 직원 뽑을 때 어떠신지 저도 잠깐 창업은 해봤지만 굳이 밝히지 않는 편인데 창업 경험이 긴 지원자를 보면 왠지 투잡하거나 금방 그만둘것 같기도 하고 자아가 강해서 통제나 협업이 어려울 것 같은 느낌. 거기에 혼자 체계를 만들고 알한 경험으로 프로세스에 적응이 쉬울지 전 물론 10년정도 경력 후에 1년 창업이라 그 프로세스와 체계로 사업하다 망해지만 주변에선 어떠세요?
회사생활🎁
창업 경험 득 or 실?
21년 12월 29일 | 조회수 914
늙
늙어지면못노나니
댓글 4개
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움
움직이는모든것
21년 12월 29일
잠깐 이라도 확실한 성과가 필요한지
자리만 지키더라도 누군가 있길 바라는지
생각 해 보셨으면 합니다.
경험 하셨겠지만
대표 경험은 명확한 사고와 결과를 하게 합니다.
물론 아닐 수도 있지만
한국은 이상하리만큼 장기근속을 권장 합니다.
제가 최근 유심히 관찰 중 인
중견기업이 있는데,
장기근속자가 대부분 트러블메이커로
유능한 인력들의 의견을 묵살하고
발전을 저해하며 기존의 틀을 강요 합니다.
그래서 창업주의 솔루션은
장기근속자를 하청업체 대표로
창업을 시켜서 주변에 머물게 하는 것입니다.
이 회사의 최근 모든 실적은
스마트팩토리 화 되면서의 효율성 인데
모두 신규 유입자 이며
신규 유입 후 이직, 퇴사가 1-2년 사이클
이지만
순매출이 높아지고 있는 것 입니다.
신규유입 회전 이직자들은
대부분 고경력자 여서
대표 경력도 있고
대표로 겸직도 합니다.
산업과 상황에 따라서 다를 듯 합니다.
잠깐 이라도 확실한 성과가 필요한지
자리만 지키더라도 누군가 있길 바라는지
생각 해 보셨으면 합니다.
경험 하셨겠지만
대표 경험은 명확한 사고와 결과를 하게 합니다.
물론 아닐 수도 있지만
한국은 이상하리만큼 장기근속을 권장 합니다.
제가 최근 유심히 관찰 중 인
중견기업이 있는데,
장기근속자가 대부분 트러블메이커로
유능한 인력들의 의견을 묵살하고
발전을 저해하며 기존의 틀을 강요 합니다.
그래서 창업주의 솔루션은
장기근속자를 하청업체 대표로
창업을 시켜서 주변에 머물게 하는 것입니다.
이 회사의 최근 모든 실적은
스마트팩토리 화 되면서의 효율성 인데
모두 신규 유입자 이며
신규 유입 후 이직, 퇴사가 1-2년 사이클
이지만
순매출이 높아지고 있는 것 입니다.
신규유입 회전 이직자들은
대부분 고경력자 여서
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산업과 상황에 따라서 다를 듯 합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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