안녕하세요 팀원이 6명정도 되는 곳의 기업의 팀장을 맡게되었습니다. 인사발령은 내년 1월 중순~말로 되어있습니다. 신사업 운영관련 신설팀이라 체계가 없어 저를 영입한 거라고 하시더라구요. 퇴사예정 직원이 둘이라 직원도 채용해야 하고 업무도 숙달해서 교육도 해야하는데 할일이 산더미라 도대체 어디서부터 손을 대야할지 모르겠습니다. 경영진이 거는 기대는 크구요... 어떻게 풀어나가는게 좋을까요?
어쩌다보니 팀장
21년 12월 23일 | 조회수 4,696
꿈
꿈먹이
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남
남자는후진
21년 12월 24일
팀원들 면담 후 개인능력파악하시고 업무분장부터 ㅎㅎ 혼자 다하시려고 하면 피똥싸요
팀원들 면담 후 개인능력파악하시고 업무분장부터 ㅎㅎ 혼자 다하시려고 하면 피똥싸요
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꿈
꿈먹이
작성자
21년 12월 24일
맞아요 ㅠㅠㅠ 업무분장은 끝냈습니다 ㅠ
맞아요 ㅠㅠㅠ 업무분장은 끝냈습니다 ㅠ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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