전략/기획

기업 입장에서 연봉이란?

21년 12월 12일 | 조회수 2,378
늙어지면못노나니

요즘 연봉 협상 이야기 많아서 생각이 많은데 전 연봉에 대해 이렇게 생각합니다. 프로스포츠를 예로 들면 연봉총액 샐러리캡이 있든 소득 대비 관리하죠. 물론 스포츠는 성과 뿐 아니라 기대까지 반영해 연봉을 책정하는데 기업은 차원이 다르다고 봅니다. 그래서 저희회사의 경우 올해 성과에 대해서는 성과급으로 하고 연봉은 전사 차원에서 내년 성장율을 감안해 공통의 인상율로 진행하려고 합니다. 즉 개인이 올해 성과를 냈다고 지급하는 성과급 외에 연봉까지 인상한다면 그건 중복이라고 봅니다. 하려면 한가지만 해야겠죠. 성과급제가 없다면 문제겠죠. 그리고 개인 연봉 차등을 선호하지 않는 건 개인에게는 보상의 의미가 있겠지만 성과가 부족하거나 떨어질 경우 연봉 삭감에 동의할리 없고 또한 연봉차등으로 조직 내 불화가 생기죠. 외부에서 필요한 인력을 수급할 경우에 연봉을 크게 차등을 주어야 한다면 차라리 계약직이 바람직하다고 봅니다. 기업은 해당 인력이 낼 성과에 개한 약속을 믿는 것일테고 그런 리스크에 있어 기존 조직을 설득하고 성과가 없을 경우를 대비해야 하니 계약직으로 진행해야 한다고 봅니다.

댓글 14
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    s
    se7en
    21년 12월 21일
    괜찮은 아이디어 같습니다 다만 능력이 아닌 사람의 성향에 따라 호불호가 있겠네요 도태가 아닌 능력은 있는대 안정적인 생활을 우선으로 하는 분들이 떠나는 건 회사 입장에서 타격이겠지요.. 단순히 연봉과 성과급으로만 구분 짓는 건 위험해 보이구요 플러스 승진제도가 필요해 보입니다 승진 시 더 나은 그리고 안정된 연봉이 있다면 힘이 되겠네요
    괜찮은 아이디어 같습니다 다만 능력이 아닌 사람의 성향에 따라 호불호가 있겠네요 도태가 아닌 능력은 있는대 안정적인 생활을 우선으로 하는 분들이 떠나는 건 회사 입장에서 타격이겠지요.. 단순히 연봉과 성과급으로만 구분 짓는 건 위험해 보이구요 플러스 승진제도가 필요해 보입니다 승진 시 더 나은 그리고 안정된 연봉이 있다면 힘이 되겠네요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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