전략/기획

first mover로써

21년 12월 01일 | 조회수 1,166
형씨네이발관

업계 first mover로써 고민이 있습니다. (업종이나 아이템은 사정상 밝히기가 어려운 점 양해 부탁드립니다) first mover임에는 확실한데, 더군다나 이런 우위를 활용해 홍보를 하고, 밀어붙여야 하는 거 같다고 개인적으로 생각하고 있습니다. 다만, first mover란 그냥 시장에 먼저 진입했다기 보다 시장에서 고객들이 우리 제품/서비스를 활용 후 와 좋다 라고 느껴야 하는 점은 잘 인지하고 있는데요. 문제는 first mover라고 자부할 수 있는 부분은 '아이디어' '매커니즘' 정도인 것 같아 고민입니다. 고객이 느끼기에는 추가 개발이 필수적인 것 같은데, 추가 개발의 경우 매출창출을 통해 투자 및 동의가 필요하고, 반대로 시장을 더 먹으려면 추가 개발이 필수적일 것 같고. ㅎㅎㅎㅎ 닭이 먼저냐, 달걀이 먼저냐인건가 싶기도 하구요. first mover 선배님들의 조언을 구합니다. 처음 시장 랜딩과 관련하여.. ^^

댓글 5
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    s
    slowblog
    21년 12월 02일
    투자하지 않고 할 수 있는만큼 해보세요. 현재 모델에 고객들이 만족하지 못한다면, 기능 추가 문제가 아니라 근본적으로 이 모델에 사업성이 없을 수도 있습니다. 그럼에도 불구하고 추가 개발이 필요하다는 생각이 들면, MVP로 시험해 보십시오.
    투자하지 않고 할 수 있는만큼 해보세요. 현재 모델에 고객들이 만족하지 못한다면, 기능 추가 문제가 아니라 근본적으로 이 모델에 사업성이 없을 수도 있습니다. 그럼에도 불구하고 추가 개발이 필요하다는 생각이 들면, MVP로 시험해 보십시오.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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