안녕하세요, 연말이니 내년도 인원계획 짜시거나 이미 세우신 분들도 있을 듯 합니다. 다들 어떻게 인원계획을 세우시는지 궁긍하네요. 전년도 영업이익이나 매출, 비용 감안해서 대략적 잡거나, 실무부서 조사 후 취합하고 줄이는 방식으로 바텀업으로 가는곳도 있는듯 합니다. 기존에 위와 같은 방법을 많이 썼는데, 성장하는 사업이라면 이런 접근이 한계가 있다고 생각이되네요. 영업지표가 그다지 비즈니스 환경을 대변하지 못하고, 바텀업도 예측이 쉽지가 않은거 같습니다. 다들 어떻게 작업하시는지요.
인원계획 어떻게 하시나요?
21년 11월 22일 | 조회수 871
팀
팀장님
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작성자
21년 11월 23일
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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