안녕하세요,
연말이니 내년도 인원계획 짜시거나
이미 세우신 분들도 있을 듯 합니다.
다들 어떻게 인원계획을 세우시는지 궁긍하네요.
전년도 영업이익이나 매출, 비용 감안해서 대략적 잡거나,
실무부서 조사 후 취합하고 줄이는 방식으로 바텀업으로 가는곳도 있는듯 합니다.
기존에 위와 같은 방법을 많이 썼는데,
성장하는 사업이라면 이런 접근이 한계가 있다고 생각이되네요.
영업지표가 그다지 비즈니스 환경을 대변하지 못하고, 바텀업도 예측이 쉽지가 않은거 같습니다.
다들 어떻게 작업하시는지요.
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