제목 그대로...
변화가 빠르면 팀원들에게 일관적인 디렉션을 주기가 어렵잖아요.
팀원들에게 혼란을 주기도 쉽고요.
다같이 이 상황에 대한 얼라인이 잘 되고 있다면 모르겠는데
사실 주니어 입장에서는 어느정도 명확한 디렉션으로 할일을 정해주길 바라고...
스타트업에서 이런 환경이 많다고 보는데
이럴때는 어느 부분을 먼저 건드려야 할까요?
예를 들면 일단은 이 상황에 대한 얼라인을 하는데 온 에너지를 쏟아야 한다든지..
어떻게들 잘 헤쳐나가고 계신지 의견을 여쭙고 싶어요.
변화가 빠른 조직에서 팀장님들 어떻게 일하세요?
2021.11.16 | 조회수 1,001
데살로니칸
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2020.07.01
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