변화가 빠른 조직에서 팀장님들 어떻게 일하세요?

2021.11.16 | 조회수 887
데살로니칸
제목 그대로... 변화가 빠르면 팀원들에게 일관적인 디렉션을 주기가 어렵잖아요. 팀원들에게 혼란을 주기도 쉽고요. 다같이 이 상황에 대한 얼라인이 잘 되고 있다면 모르겠는데 사실 주니어 입장에서는 어느정도 명확한 디렉션으로 할일을 정해주길 바라고... 스타트업에서 이런 환경이 많다고 보는데 이럴때는 어느 부분을 먼저 건드려야 할까요? 예를 들면 일단은 이 상황에 대한 얼라인을 하는데 온 에너지를 쏟아야 한다든지.. 어떻게들 잘 헤쳐나가고 계신지 의견을 여쭙고 싶어요.
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댓글 8
소통이필요해
쌍 따봉
2021.11.16
BEST팀장도 같이 흔들리면 팀원도 흔들리는게 당연하죠. 팀장이 단순 전달자 역할만 하면 조직이 흔들릴 수밖에 없고, 팀장이 중간에서 일정 흔들림을 버퍼링해줘야 팀원들이 어느정도 일관성을 가질 수 있다고 생각합니다. 만약 팀장도 흔들릴 수밖에 없는 상황이라면 주니어급을 많이 뽑으면 안된다고(도움이 안된다고) 생각합니다.
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2020.07.01
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