제목 그대로... 변화가 빠르면 팀원들에게 일관적인 디렉션을 주기가 어렵잖아요. 팀원들에게 혼란을 주기도 쉽고요. 다같이 이 상황에 대한 얼라인이 잘 되고 있다면 모르겠는데 사실 주니어 입장에서는 어느정도 명확한 디렉션으로 할일을 정해주길 바라고... 스타트업에서 이런 환경이 많다고 보는데 이럴때는 어느 부분을 먼저 건드려야 할까요? 예를 들면 일단은 이 상황에 대한 얼라인을 하는데 온 에너지를 쏟아야 한다든지.. 어떻게들 잘 헤쳐나가고 계신지 의견을 여쭙고 싶어요.
변화가 빠른 조직에서 팀장님들 어떻게 일하세요?
21년 11월 16일 | 조회수 1,007
데
데살로니칸
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파
파라다이스
22년 02월 04일
내로남불
내로남불
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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