팀장 커뮤니티도 가끔 훔쳐보는데요 (저만 그래요?ㅋㅋ)
팀원들에게 매주 말 바꾸게 된다는 글 있더라구요.
저희 팀장님이 아닌가 생각이 들 정도로 우리 회사 같았습니다. (근데 저희 팀장님은 리멤버 안씀)
아무튼 저희 팀도 신사업이다보니 회사에서 기대하는 방향성이 거의 분기별로 바껴서. 제가 준비하는 기획, 마케팅 건도 매주바뀝니다.
예를들어 팀장님께서 지난주엔 오프라인 쪽에 더 힘을 싣자고 하셨는데. 이번주 데이터 보시더니 온라인에 여전히 집중해야 한다고 하시고...
신규고객 유치 마케팅 진행중인데, 이쪽 운영인력 빼서 프라임 고객 관리쪽 업무 주시고...
설명해주시는 맥락 들어보면 매번 수긍은 되는데. 준비하던게 파토나고, 진행중인게 힘을 갑자기 못받고 하니 카오스입니다.
제가 어떻게 대처하는게 좋을까요?
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