회사에서 케이스스터디를 참 많이하는 편입니다.
다만 할 때마다 일면만 보고있다는 느낌을 크게 받아요.
보고 적용하려는 노력은 크게 하는데, 사실 그게 먹혀들어간 적은 거의 없어요.
그 이유가 겉핥기식 케이스스터디만 해서라고 생각을 해요.
성공의 이유가 알려진 게 아닌 다른 요인일 때도 많은 것 같고요.
근데 조금은 관성적으로 케이스스터디를 하는 경우도 엄청 많은 것 같아요.
극단적인 경우에는 그 자체를 신봉하는 사람들도 있어요. 위험하죠.
도움이 안 되는 건 아니지만, 비판 분석적인 사고를 갖고 들여다봐야 하는 부분이라고 생각해요.
공감하실까요.
케이스스터디의 명과 암
2021.11.10 | 조회수 726
가벼운인생
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늙어지면못노나니
BEST케이스스터디에서 성공의 요인은 의미가 없을 수 있습니다. 기업의 내외부 환경 변수가 워낙 많으니까요. 하지만 무엇보다 중요한 건 해당 케이스가 출발한 문제에 집중하면 좋다고 봅니다.
그리고 해당 케이스가 그 문제를 어떻게 해결했는지 KSP를 찾으면 끝이라고 봅니다.
저도 창업관련 사업을 준비하면서 살펴보면 성공한 케이스는 여러문제가 아닌 한가지 문제에 집중하고 시장친화적으로 단순하게 해결한 것입니다.
카카오톡도 유료 SMS 시대에서 무료에 집중했고 네이버의 지식검색은 커뮤니티와 검색의 분리에서 결합으로 해결했죠.
하지만 실패한 케이스는 한번에 여러문제를 해결하려다 복잡함으로 가득해 시장에서 멀어졌다고 봅니다
2021.11.10
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2020.07.01
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2020.07.01
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