추출/분석/결과를 토대로한 액션까지 도출
보통 어디까지 관여하세요?
저희는 액션 도출하는 것까지 인볼브되는데 이게 일반적인 건지 궁금해서요.
인볼브되는 것은 좋지만 가끔 너무 많은 회의에 끌려가서 본업을 못하는 기분이 들기도 해요.
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데이터팀 역할이 어디까진가요?
2021.11.09 | 조회수 885
우레옥
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요구로토
2021.11.10
BEST액션도출까지 끌어낼수있다면 베스트라고 생각합니다 어디까지라고 딱 정해진건 없는것 같아요!!
1. 추출, 분석 바탕으로 결과 알려주기
2. 결과에서 뽑아낸 인사이트 전달하기
3. 인사이트 토대로 액션플랜 제안하기
4. 액션 후 결과 데이터 전달하기
이렇게 한사이클 도는게 가장 좋은거같아요 여력만 된다면
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10년차리서칭
2021.11.10
BEST많은 부분에 관여할수록 데이터팀 자체의 위상도 높아지고,
그로 인해 보이지 않아도 업무 자체에 있어서도 어느 정도 팀의 목소리를 낼 수 있는 힘이 생길거에요
추출하고 분석만 해주다보면 단순 지원부서 역할의 꼬리표를 떼기 어려울수도
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전체 댓글 6
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후히후히히
2021.11.09
케바케이지만 보통은 액션 도출까지 인볼브 되었을 때 더 동기부여를 얻는 것 같아요ㅎㅎ
분석만 하면 일을 쳐내기만 하는 느낌이라 금방 지치구요.
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10년차리서칭
2021.11.10
많은 부분에 관여할수록 데이터팀 자체의 위상도 높아지고,
그로 인해 보이지 않아도 업무 자체에 있어서도 어느 정도 팀의 목소리를 낼 수 있는 힘이 생길거에요
추출하고 분석만 해주다보면 단순 지원부서 역할의 꼬리표를 떼기 어려울수도
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요구로토
2021.11.10
액션도출까지 끌어낼수있다면 베스트라고 생각합니다 어디까지라고 딱 정해진건 없는것 같아요!!
1. 추출, 분석 바탕으로 결과 알려주기
2. 결과에서 뽑아낸 인사이트 전달하기
3. 인사이트 토대로 액션플랜 제안하기
4. 액션 후 결과 데이터 전달하기
이렇게 한사이클 도는게 가장 좋은거같아요 여력만 된다면
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일근
2021.11.12
댓글들 보니 제가 다 자랑스럽네요 멋져요
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주목
02.14
회의 주제나 이슈 미리 공유받아서 필요없을것같으면 불참하는것도 방법일 것 같습니다!
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주목
02.14
문제가 역할 범위가 아니라 무분별하게 많은 회의가 문제일수 있습니다.
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