전자는 금전적 보상으로 동기부여를 하는 것이고 후자는 자아실현이나 성취감, 성장하고 있다는 실감과 같은 부분을 건드려 동기부여를 하는 것이죠. MZ세대에게는 후자의 영향이 크다고 여겨지고 있지만 불황일때는 다 필요없고 전자가 더 위력있다는 말들도 있고요 . 물론 내재적 보상도 금전적 보상이 일정수준 이상 보장되어야 하겠지만요. 갈수록 외재적 동기부여와 내재적 동기부여 중 어떤 것이 리더십이 가져가야 할 성질일까요? 의견을 여쭙고 싶습니다.
전략/기획
외재적 동기부여 vs 내재적 동기부여
21년 11월 09일 | 조회수 2,152
y
yiru
댓글 17개
공감순
최신순
일
일근이야
21년 11월 09일
저는 감히 전자라 말하고 싶네요.
금전적 보상(금액,시간)이야 말로 직원에게 경제적 시간적 자유를 누리게 할 수 있으며 그 자유를 자아실현과 성취감을 높이는 학습에 할애하도록 유도하는것이 리더쉽으로서 자연스럽다고 봅니다.
우선적으로 금전적 보상을 확실히 진행하는것이
리더쉽의 1차적 면모이며 그 보상을 재투자하도록 유도하는것이 2차적 리더쉽..
내재적 동기부여를 외재적인 것 보다 강조,우선시,중요시 한다는 것은 결국 사기와 같습니다.
이 둘의 무게는 같거나, 경제적지위에 더 무게를 실어야 합니다.
저는 감히 전자라 말하고 싶네요.
금전적 보상(금액,시간)이야 말로 직원에게 경제적 시간적 자유를 누리게 할 수 있으며 그 자유를 자아실현과 성취감을 높이는 학습에 할애하도록 유도하는것이 리더쉽으로서 자연스럽다고 봅니다.
우선적으로 금전적 보상을 확실히 진행하는것이
리더쉽의 1차적 면모이며 그 보상을 재투자하도록 유도하는것이 2차적 리더쉽..
내재적 동기부여를 외재적인 것 보다 강조,우선시,중요시 한다는 것은 결국 사기와 같습니다.
이 둘의 무게는 같거나, 경제적지위에 더 무게를 실어야 합니다.
(수정됨)
답글 쓰기
5
이
이양반
21년 11월 09일
저도 그렇게 생각합니다
왜냐하면 인간의 욕구 중 가장 낮은 단계는 생리적 욕구로 흔히 인간의 기본인 의식주와 관련 있다고 하는데 지금 상황으론 의식주 조차 충족하기 힘든 상황이라 그렇습니다
보상수준이 일정수준 이상 올라갔을때 동기부여에 무뎌진다는데 아마 그 일정수준은 직장생활을 통해선 도달하기 힘든 어떠한 경지 아닐까 싶습니다
저도 그렇게 생각합니다
왜냐하면 인간의 욕구 중 가장 낮은 단계는 생리적 욕구로 흔히 인간의 기본인 의식주와 관련 있다고 하는데 지금 상황으론 의식주 조차 충족하기 힘든 상황이라 그렇습니다
보상수준이 일정수준 이상 올라갔을때 동기부여에 무뎌진다는데 아마 그 일정수준은 직장생활을 통해선 도달하기 힘든 어떠한 경지 아닐까 싶습니다
2
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글
