팀원 한명한명이 뛰어나고 또 에고도 세서, 그게 경쟁력이기도 하지만 팀장인 저는 종종 어렵기도 하네요. 수많은 의사결정의 기로에서 어느 타이밍에는 반대 의견을 무릅쓰고 밀고 나가야 하는데 이게 안되면 어떡하지 하는 생각도 솔직히 자주 합니다. 당연히 누구한테 티도 못 내고요. 이것 또한 계속 부딪히다보면 나아지는 걸까요? 같은 고민 하는 팀장님들 많으신가요.
회사생활🎁
의사결정은 너무 어렵네요.
21년 11월 09일 | 조회수 698
플
플랜하는플래너
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신
신의킹콩
21년 11월 09일
중재자의 역할에 바로 서지 마시고, 서로가 충분히 토론하게 두세요. 토론전 공감할 수 있는 상세한 가이드라인을 주시고, 어느정도 의견이 나온 상황에서 팀장님이 밀고 나가야 하는 방향으로 결정하시면 좋을 것 같습니다. 어느 결정이든 장단이 있겠죠. 그렇기에 51대 49로 판단한다고 해보세요. 충분한 의견을 들었고 결정은 팀장의 짐이니까 존중하라고 말씀하세요.
중재자의 역할에 바로 서지 마시고, 서로가 충분히 토론하게 두세요. 토론전 공감할 수 있는 상세한 가이드라인을 주시고, 어느정도 의견이 나온 상황에서 팀장님이 밀고 나가야 하는 방향으로 결정하시면 좋을 것 같습니다. 어느 결정이든 장단이 있겠죠. 그렇기에 51대 49로 판단한다고 해보세요. 충분한 의견을 들었고 결정은 팀장의 짐이니까 존중하라고 말씀하세요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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