중간 관리자 입장에서
영업 조직에 가장 필요한 게
있다면 팀웍과 개인에 대한 존중이라고 봅니다.
외근이 많은 업무다 보니
개개인의 능력도 중요하지만
조화로운 팀을 꾸리는 게
중요하다고
생각했습니다.
저의 고민은 팀내의 편가르기가
심해지더니 팀원들간에 불화와
표나게 드러내진 않지만 왕따를
시키고 서로의 다양성이나 존중에
대한 태도가 사라집니다.
그런 이유인지 팀의 실적도
곤두박질 치내요.
팀을 재건하기 위해 가장 좋은 방법은 무엇일까요?
무너진 조직을 살릴 방법이 없을까요?
2021.11.09 | 조회수 4,192
신사된호랭이
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iiillili
억대 연봉
BEST편가르기의 이유나 그 중심에 누가 있는지 확인하는 것이 중요하지 않을까요? 보통 팀내 불화는 팀장의 방치가 가장 크지 않나요. 불평등한 것을 방치하거나 모른척 하거나.. 불평등을 더 조장한다던가.
그게 해소가 안되면 해결안될것 같은데요
2021.11.09
12
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2020.07.01
154
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2020.07.01
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