회사 피인수 결정 직후 타사 스카우트 제안

뉴이스트님이 처음에 올리신 글을 다시 한 번 찬찬히 읽어 보았습니다. 직장인으로서 어떻게 생각하고 판단하고 행동하는 것이 개인과 조직의 이해득실에 적합하고 윤리적 행동인지 성향과 포지션에 따라 대단히 준엄한 법적, 도의적 의무와 책임이 연관되는 사안이라는 확신이 들었습니다. 인수당하는 회사와 지금 다니시는 회사의 최고 경영진에 M&A가 직원 개인과 그 가족들의 삶의 양태에, 결국 해당되는 사람들의 존재에 심오한 변화를 야기할 가능성이 매우 크고, 게다가 생존자 증후군(survivor syndrome)이라는 정신 질환 발병 가능성도 있음을 이해하고 있기를 바라는 마음 간절합니다. 개인으로서도 돈, 직업 윤리, 스스로 부끄럽지 않은 삶, 나의 평판과 미래의 기회, 가족의 편안한 삶, 후배들과의 관계 등등 고민할 것이 굳이 열거하지면 많이 있습니다. m&a 이후 2년 이내에 예상 통합 목표치에 도달한 경우가 37%정도라는 최근 통계 조사 결과 자료가 있는 것을 보면 20%도 안 되던 20년 전보다는 나아졌지만 여전히 세밀한 계획과 꾸준한 실행과 지속적인 점검 및 수정 과정의 반복이 필요하고, 관계자 모두가 이언 내용을 처음부터 이해하고 계시면 도움이 될 것입니다. 현실세상에서는 꿈 같은 소리겠죠, 아미도. 거듭, 최선의 판단을 내리시기 바라며, 행운을 기원합니다.