회의 전에 아젠다를 먼저 공유합니다. 아젠다도 없는 회의 많습니다. 회의할 때 필요한 사전 자료는 미리 메일등으로 공유합니다. 결정사항을 위주로 회의합니다. 회의중 길게 토론할 내용은 추후 검토후 로 넘기고 별도 검토후 다음 회의로 합니다. 최소 50분을 넘지 않습니다. 10분은 휴식 1시간이 넘어가면 집중력이 떨어질 뿐더러 더이상 발전적인 회의 내용이 나오지 않는것 같습니다. 마지막으로 회의를 시작할때는 아젠다를 이야기하고 회의를 마칠때는 회의내용 요약 언급과 다음 회의 시간 장소를 잡습니다. 이상 짧은 의견 이였습니다^^ 조금 old한 방법 인가요? 회의를 더 효율적으로 할수 있는 방법이 있을까요?
IT 엔지니어
효율적인 회의 문화
20년 05월 21일 | 조회수 235
전
전력질주
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전
전력질주
작성자
20년 05월 23일
그러나 애자일 애자일 하면서
스탠딩 데일리 미팅도 1인당 5분 내외
일반 회의도 많이 줄이고
소통이 중요한 부분도 있는데
그럴때는 회의가 오히려 하고 싶기도 하네요...
그러나 애자일 애자일 하면서
스탠딩 데일리 미팅도 1인당 5분 내외
일반 회의도 많이 줄이고
소통이 중요한 부분도 있는데
그럴때는 회의가 오히려 하고 싶기도 하네요...
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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