상황을 정리하자면...
1) 회사 입사한 지 갓 2년이 지남
2) 얼마 전에 팀에 신입이 들어옴
3) 대표가 해당 신입의 매니징을 나한테 맡김(1차 why?)
여기서 문제는 신입이 1:1미팅(온보딩) 할 때마다
문제가 없다/잘 모르겠다/괜찮다....라고 말하면서 30분이 흐지부지 지나가는데
Q)
혹시 매니저분들 중에 저런 상황에 놓였을 때
- 꼭 물어봐야 할 질문/받아야 할 피드백이나
- 관련 꿀팁같은게 있을까요...
사내 관련해서 정리된 문서도 없고
답변 주시면 감사드리겠습니다 (흑흒)
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